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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年版：香港建筑工程项目管理与协调合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及全称

1.2法定代表人姓名及职务

1.3联系方式及地址

1.4合同签订日期及地点

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目类型

2.4项目规模

2.5项目周期

3.项目管理目标

3.1项目质量目标

3.2项目进度目标

3.3项目成本目标

3.4项目安全目标

4.项目管理职责

4.1项目经理职责

4.2项目部职责

4.3设计单位职责

4.4施工单位职责

4.5监理单位职责

5.项目进度计划

5.1项目进度安排

5.2进度控制措施

5.3进度变更及审批

6.项目质量管理

6.1质量标准

6.2质量检查与验收

6.3质量事故处理

6.4质量责任追究

7.项目成本管理

7.1成本估算与预算

7.2成本控制措施

7.3成本变更及审批

7.4成本核算与结算

8.项目安全管理

8.1安全生产责任制

8.2安全生产规章制度

8.3安全生产培训

8.4安全事故处理

9.项目合同管理

9.1合同签订与履行

9.2合同变更与解除

9.3合同纠纷解决

10.项目信息管理

10.1项目信息收集与整理

10.2项目信息共享与交流

10.3项目信息必威体育官网网址

11.项目验收与移交

11.1验收标准

11.2验收程序

11.3移交手续

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任承担

12.3违约赔偿

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决机构

14.合同终止与解除

14.1合同终止条件

14.2合同解除条件

14.3合同解除程序

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及全称

1.1.1甲方法定代表人：

1.1.2甲方全称：建筑集团有限公司

1.2法定代表人姓名及职务

1.2.1乙方法定代表人：

1.2.2乙方职务：项目经理

1.3联系方式及地址

1.4合同签订日期及地点

1.4.1签订日期：2024年1月1日

1.4.2签订地点：市区路号会议室

2.项目概况

2.1项目名称：大厦建筑工程

2.2项目地点：市区路号

2.3项目类型：商业综合体

2.4项目规模：地上20层，地下2层，总建筑面积约10万平方米

2.5项目周期：自合同签订之日起，工期为24个月

3.项目管理目标

3.1项目质量目标：严格按照国家及行业相关标准进行施工，确保工程质量达到优良等级

3.2项目进度目标：按照合同约定的工期完成项目建设，确保项目按时交付使用

3.3项目成本目标：严格控制项目成本，确保项目成本控制在预算范围内

3.4项目安全目标：确保项目施工过程中无安全事故发生，实现安全生产

4.项目管理职责

4.1项目经理职责：全面负责项目的管理工作，协调各方关系，确保项目顺利进行

4.2项目部职责：负责项目的日常管理，包括现场施工管理、质量管理、进度管理等

4.3设计单位职责：按照合同要求完成设计工作，确保设计质量符合标准

4.4施工单位职责：按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量

4.5监理单位职责：对施工过程进行监督检查，确保工程质量、进度、安全等各项指标达到要求

5.项目进度计划

5.1项目进度安排：根据项目实际情况，制定详细的项目进度计划，包括各阶段的开始和结束时间

5.2进度控制措施：通过定期召开项目进度会议，跟踪项目进度，对进度偏差进行及时调整

5.3进度变更及审批：如因特殊情况导致项目进度变更，需经双方协商一致并办理变更手续

6.项目质量管理

6.1质量标准：严格按照国家及行业相关标准进行施工，确保工程质量达到优良等级

6.2质量检查与验收：对施工过程进行定期检查，确保工程质量符合要求；项目完成后进行竣工