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2024年内审科工作总结及工作计划

一、工作总结

2024年是我担任内审科负责人的第一年，我全面负责内审科

的日常工作，通过对过去一年的工作总结，我认为内审科在贯彻

执行内审工作方针政策、加强内外部协调、提升审计质量等方面

取得了一定的成绩。具体总结如下：

1.加强内审工作方针政策的贯彻执行。

今年，我们认真学习贯彻习近平总书记关于内审工作的重要

讲话精神，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意

识，紧密结合公司实际，积极开展内审工作，确保内审工作符合

党和国家的方针政策。

2.加强内外部协调，提升审计质量。

我们与公司其他部门紧密配合，加强内外部信息的交流与沟

通，及时了解公司业务情况，有效提高内审工作的针对性和实效

性。同时，我们通过加强内部管理，完善审计流程，优化工作方

法，提升审计质量，确保审计结果科学、客观、准确。

3.加强队伍建设，提高内审人员的素质和能力。

我们注重培养和引进内审人员，组织开展内外部培训，提高

内审人员的专业业务水平和素质，确保内审科的核心竞争力。通

过加强团队的协作和合作，实现了工作的高效率和高水平。

二、工作计划

2024年内审科工作计划主要包括以下几个方面：

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1.加强党风廉政建设，提高内审的政治敏锐性和责任意识。

加强党风廉政建设是公司总体工作的重要任务，作为内审科

的负责人，我将认真履行职责，坚决贯彻执行党风廉政建设的各

项要求，进一步提高内审工作的政治敏锐性和责任意识。

2.做好内外部信息的交流与沟通，加强内外部协调合作。

内审工作必须与公司其他部门紧密配合，加强信息的交流与

沟通，确保内审工作的针对性和实效性。我将加强与公司其他部

门的沟通交流，及时了解公司业务情况，提高内审工作的专业性

和针对性。

3.完善内部管理，提升审计质量。

加强内部管理是提升审计质量的重要环节。我将进一步完善

内审科的管理制度，优化审计流程，加强审计程序和方法的规范

化，提高审计质量和效率。同时，我将加强对审计过程的监督和

检查，确保审计结果科学、客观、准确。

4.加强团队建设，提高内审人员的素质和能力。

内审科的成败关键在于人才。我将注重组织内外部培训，提

高内审人员的专业业务水平和素质。同时，我将注重团队建设，

加强团队的协作和合作，提高工作效率和水平。

5.加强自身学习，提高个人素质和能力。

作为内审科负责人，我将不断学习新知识、新理念，提高自

身的素质和能力。同时，我将积极参加各类培训和学习活动，提

升自己的综合素质和能力，更好地履行职责。

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总结：2024年内审科工作总结及工作计划，我们将以总结过

去一年的工作经验为基础，加强党风廉政建设，提高内审的政治

敏锐性和责任意识，加强内外部协调合作，完善内部管理，提升

审计质量，加强团队建设，提高内审人员的素质和能力。通过这

些工作，我们将为公司的发展做出积极贡献。