阳光精品生活超市财务制度优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

阳光精品生活超市财务制度优化设计1

1阳光精品生活超市简介1

2阳光精品生活超市财务制度现状1

2.1采购管理制度现状1

2.2财务岗位制度现状2

2.3资金管理制度现状2

3阳光精品生活超市财务制度存在的问题3

3.1采购管理制度不规范3

3.2财务岗位分工不合理3

3.3资金管理制度不明确4

4阳光精品生活超市财务制度优化设计4

4.1采购管理制度优化4

4.1.1加强采购计划审批4

4.1.2加强采购合同审批4

4.1.3加强采购付款审批5

4.2财务岗位职责制度优化6

4.2.1财务岗位优化设计6

4.2.2财务工作交接制度优化6

4.2.3完善财务人员培养机制7

4.3资金管理制度优化7

5结束语7

参考资料8

湖南商务职业技术学院毕业设计

阳光精品生活超市财务制度优化设计

1阳光精品生活超市简介

阳光精品生活超市成立于2022年8月，注册地址位于湖南省邵阳市，法定

代表人是夏淑兰。企业注册资本40万元，是一家以从事零售业为主的企业，经

营范围包括：预包装食品、烟草制品、日用百货、文具用品、鲜肉、新鲜水果、

蔬菜等。阳光精品生活超市以“价格实惠，保质保量，顾客第一”为宗旨，始

终为顾客提供最优质的生活用品和较便捷的购物体验感。

阳光精品生活超市组织结构图如下：

图1阳光精品生活超市组织结构图

2阳光精品生活超市财务制度现状

财务制度指财务管理制度，是财务相关工作中应该遵循的规则和方法等的

统称。财务制度一般包括采购管理、资金管理、成本管理、财务岗位制度等。

通过近段时间对阳光精品生活超市的调研，该超市可能存在以下三个财务制度

问题：

2.1采购管理制度现状

采购管理制度包括采购预算、采购申请、采购合同的签订、供应商选择等

制度，是加强超市采购计划管理，确保采购活动的合规性、透明性和成本控制。

超市采购流程的控制，由采购部门负责超市需要采购的商品，并最后登记采购

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记录和报告，包括采购合同、采购订单等相关文件，达到合理的采购活动。

2.2财务岗位制度现状

岗位分工制度是为了将财务工作任务合理地分配给不同的岗位和员工，确

保工作正常运行且高效。阳光精品生活超市有着较为完善的分工制度，但具体

实施过程中还需要更加的规范。财务经理负责该超市财务管理和决策，包括财

务预算、成本的控制和资金管理；会计负责超市财务记账、税务申报和审计准

备和配合；出纳负责超市现金收支和保管、财务记录和对账等工作。

表1财务岗位分工

岗位职责

财务经理资金管理、财务分析与决策、预算管

理、财务报告与分析、税务管理、风

险管理、团队管理

会计会计核算、财务报告、税务申报、预

算编制、成本控制、企业审计、财务

分析、内部控制、