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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2024年新编工程招投标策略与协议管理实操手册版B版

本合同目录一览

1.工程招投标概述

1.1工程招投标的定义与目的

1.2工程招投标的基本程序

1.3工程招投标的主要参与者

2.招投标文件的准备与提交

2.1招标文件的编制与发布

2.2投标文件的准备与提交

2.3招投标文件的审核与必威体育官网网址

3.招投标评审与中标

3.1评审委员会的组织与职责

3.2评审标准的制定与执行

3.3中标的确定与公示

4.协议管理实操

4.1协议的内容与结构

4.2协议的签订与生效

4.3协议的履行与变更

5.工程变更管理

5.1工程变更的原因与类型

5.2工程变更的审批程序

5.3工程变更的合同价款调整

6.工程进度管理

6.1工程进度的计划与控制

6.2工程进度的监测与报告

6.3工程进度的违约责任

7.工程质量与安全管理

7.1工程质量的标准与控制

7.2工程安全的要求与措施

7.3工程质量与安全的违约责任

8.合同价款与支付

8.1合同价款的确定与调整

8.2合同支付的方式与时间

8.3合同价款的违约责任

9.违约责任与争议解决

9.1违约行为与责任认定

9.2违约赔偿的计算与支付

9.3争议解决的途径与程序

10.合同的解除与终止

10.1合同解除的条件与程序

10.2合同终止的原因与效力

10.3合同解除与终止的后续事项

11.合同的继承与转让

11.1合同继承的条件与程序

11.2合同转让的条件与程序

11.3合同继承与转让的效力

12.合同的必威体育官网网址与信息管理

12.1必威体育官网网址信息的内容与范围

12.2必威体育官网网址义务的履行与监督

12.3必威体育官网网址违约的责任与赔偿

13.合同的适用法律与争议解决

13.1合同适用的法律

13.2争议解决的方式与地点

13.3法律适用与争议解决的例外

14.其他条款与附件

14.1合同附件的说明与效力

14.2其他重要条款的说明

14.3合同的修订与版本控制

第一部分：合同如下：

第一条工程招投标概述

1.1工程招投标的定义与目的

本合同所述的工程招投标是指根据国家相关法律法规和政策，通过公开、公平、公正的方式，选择具有相应资质和能力的承包商承担工程项目的设计、施工、设备供应等工作。其目的在于确保工程项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

1.2工程招投标的基本程序

工程招投标的基本程序包括：招标前的准备工作、发布招标公告、编制和提交投标文件、开标、评标、中标公示、签订合同等环节。

1.3工程招投标的主要参与者

工程招投标的主要参与者包括：招标人、投标人、评标委员会、监督机构等。招标人是组织招标活动的单位，投标人是指具备投标资格并参与投标的单位，评标委员会是由招标人组建的负责评标的组织，监督机构是对招标投标活动进行监督的政府部门。

第二条招投标文件的准备与提交

2.1招标文件的编制与发布

招标人应根据工程项目的特点和需求，编制包括工程概况、投标资格、投标文件要求、合同条款、技术规范等内容在内的招标文件，并通过指定的媒体发布招标公告。

2.2投标文件的准备与提交

投标人应按照招标文件的要求，编制投标文件，包括投标书、投标保证金、资质证书复印件、法定代表人身份证明、合同协议书草稿等，并在规定的时间内提交给招标人。

2.3招投标文件的审核与必威体育官网网址

招标人和投标人应相互配合，对招投标文件进行审核，确保文件内容的完整、准确和有效。同时，双方应对招投标过程中的商业秘密和个人信息必威体育官网网址，不得泄露给无关第三方。

第三条招投标评审与中标

3.1评审委员会的组织与职责

3.2评审标准的制定与执行

招标人应制定评审标准，包括投标文件的完整性、响应性、技术方案的合理性、价格合理性等方面。评审委员会应按照招标人制定的评审标准进行评审，并对评审过程进行记录。

3.3中标的确定与公示

招标人应根据评审委员会的评审报告和推荐意见，确定中标人，并向社会公示，公示期不得少于三天。如无异议，招标人应与中标人签订工程合同。

第四条协议管理实操

4.1协议的内容与结构

协议是工程招投标过程中，招标人和中标人之间签订的具有法律效力的文件，包括协议和附件两