- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
西南石油大学绩效工资分配管理办法
一、总则
西南石油大学绩效工资分配管理办法第一章总则
(1)为建立健全西南石油大学绩效工资分配激励机制,充分调动教职工的工作积极性、主动性和创造性,提高教育教学质量和科研水平,根据国家有关法律法规和学校实际情况,特制定本管理办法。
(2)绩效工资分配应遵循公平、公正、公开的原则,以岗位职责、工作绩效、贡献大小和实际贡献为依据,实行分类管理、分层实施。学校将根据国家相关政策及地方经济社会发展状况,结合学校自身发展需要,合理确定绩效工资总额和分配方案。
(3)绩效工资分配应与学校整体发展规划相协调,与教职工岗位职责、工作绩效和实际贡献相结合。学校将根据各学院、各部门的工作任务和目标,科学设定绩效工资分配指标体系,确保绩效工资分配的科学性和合理性。例如,近年来,学校在绩效工资分配中,将教学质量、科研成果、社会服务等方面纳入考核指标,通过设立教学质量奖、科研成果奖、社会服务奖等多种奖项,激发教职工的工作热情和创新能力。
(4)绩效工资分配应注重激励与约束并重,既要充分调动教职工的工作积极性,又要确保教职工的工作质量和效率。学校将建立健全绩效工资分配的监督机制,确保绩效工资分配的公平性和透明度。例如,学校设立了绩效工资分配监督委员会,对绩效工资分配的各个环节进行监督,确保分配过程的公正性和合理性。
(5)绩效工资分配应与学校经费预算相结合,学校将根据年度经费预算和绩效工资分配方案,合理确定绩效工资总额。学校将严格执行国家及地方关于工资总额管理的相关规定,确保绩效工资分配的合法性和合规性。
(6)本管理办法适用于西南石油大学全体教职工,包括专职教师、科研人员、管理人员和技术人员等。学校将根据本管理办法,结合各学院、各部门的具体情况,制定相应的实施细则。
(7)学校将定期对绩效工资分配管理办法进行评估和修订,以确保绩效工资分配的持续优化和改进。通过不断完善绩效工资分配机制,学校将进一步提高教职工的工作满意度,为学校的发展和建设提供有力的人才保障。
二、绩效工资分配原则及方法
(1)绩效工资分配原则包括公平性、激励性、竞争性和可持续性。公平性要求分配过程透明,确保每位教职工都能公平地参与绩效评价;激励性旨在激发教职工的工作热情,通过绩效工资的差异化分配,鼓励优秀人才脱颖而出;竞争性强调通过绩效竞争,推动教职工不断提升自身能力和水平;可持续性则要求绩效工资分配方案与学校长期发展战略相匹配,保持分配机制的稳定性和连续性。
(2)绩效工资分配方法主要包括岗位绩效工资制和项目绩效工资制。岗位绩效工资制以教职工所承担的岗位职责为基础,根据岗位职责的重要性和工作难度设定绩效工资水平,通过绩效考核确定实际发放金额。项目绩效工资制则针对科研项目、教学项目等特定项目,根据项目完成情况和贡献度进行绩效工资分配。两种方法结合使用,既能体现岗位价值,又能激发项目创新。
(3)绩效工资分配流程包括绩效目标设定、绩效考核、绩效工资计算和发放等环节。绩效目标设定阶段,学校将根据国家政策、行业标准和学校发展需求,制定各岗位和项目的绩效目标;绩效考核阶段,通过定量和定性相结合的方式,对教职工的工作绩效进行评价;绩效工资计算阶段,根据绩效考核结果和分配方案,计算每位教职工的绩效工资;最后,在绩效工资发放阶段,学校将按照规定的时间和方式,将绩效工资发放给教职工。整个分配流程严格执行,确保绩效工资分配的公平、公正和透明。
三、绩效工资的发放及管理
(1)绩效工资的发放是绩效工资分配管理办法中的重要环节。学校将严格按照国家相关政策规定和学校内部管理规定,确保绩效工资的按时足额发放。绩效工资的发放将根据绩效考核结果,结合教职工的岗位职责和工作实绩,通过工资卡或银行转账的方式进行。学校财务部门将负责绩效工资的核算和发放工作,确保绩效工资发放的准确性和安全性。此外,学校还将建立绩效工资发放的监督机制,对发放过程进行全程监控,防止出现违规发放和资金流失现象。
(2)绩效工资的管理应遵循规范化和制度化的原则。学校将建立健全绩效工资管理的各项规章制度,包括绩效工资分配方案、绩效考核办法、工资发放流程等,确保绩效工资分配的合法合规。学校将定期对绩效工资管理制度进行修订和完善,以适应学校发展和外部环境变化的需要。在绩效工资管理过程中,学校将加强内部审计和监督,确保绩效工资分配的透明度和公正性。同时,学校还将定期对绩效工资发放情况进行统计和分析,为制定绩效工资分配政策提供依据。
(3)绩效工资的发放及管理涉及多个部门和环节的协作。学校人事部门负责绩效工资分配方案的制定和绩效考核的组织工作,财务部门负责绩效工资的核算和发放,审计部门负责绩效工资发放的审计工作,监察部门负责绩效工资发放的监督工作。各部门应按照职责分工,加强沟通与协作,确保绩效
文档评论(0)