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世界一流

加快建设世界一流工程技术服务企业

王治平1

建设世界一流企业是全面建设社会主义现略安全、融入中国式现代化建设中提升能力、

代化国家的重要支撑，是国有企业高质量发展彰显价值。二是经营稳健。建立以价值创造为

的实现路径和重要体现。中国石油党组作出了导向、生产与经营贯通融合的管理模式，加快

加快建设基业长青世界一流企业的战略安排，完善适应市场化、低成本运行的管理架构和运

党组书记、董事长戴厚良明确要求具备条件的营机制，深入推进精益管理和成本领先战略，

要率先实现高质量发展、率先建成世界一流；持续提升全业务链价值创造能力。三是创新领

2022年，总经理侯启军在川渝地区勘探开发工先。坚决落实创新驱动发展战略，不断增强自

作汇报会上指出，川庆钻探（中国石油川庆钻主创新能力和整合全球创新资源的能力，打造

探工程有限公司）具备建设世界一流钻探企业形成一批行业领先的关键核心技术，加快建设

的实力，而且油田技术服务公司建设世界一流国内油气工程技术创新高地，建成数字川庆、

更具有现实意义。川庆钻探党委明确将“建设迈向智慧钻探。四是治理现代。始终把“两个

世界一流工程技术服务企业”作为中长期发展一以贯之”作为根本遵循，把加强党的全面领

愿景目标，奋力走出一条“体现川庆担当、展导与完善公司治理结合起来，建立与愿景目标、

现川庆价值”的高质量发展之路。战略部署相适应的制度体系、业务架构、管理

体制、运行机制，完善以党建为引领、价值为

一、对照内涵标准，准确把握建设导向、合规为前提的运营管理模式，充分运用

一流企业的战略定位数字化技术促进管理系统化、精益化、规范化

水平全面提升。五是品牌卓著。全力塑造复杂

川庆钻探是支撑国内油气勘探开发的主力

油气攻坚者形象，打造优秀的企业特质、先进

军，必须将落实中央部署和中国石油党组要求

的企业文化、良好的企业形象、一流的工程业

作为根本遵循，将高品质、低成本服务油气增

绩，把“川庆钻探”培育成价值导向鲜明、市

储上产作为立身之本，将长期可持续的经济价

场高度认可、享誉全球的知名品牌。

值创造作为核心任务，加快建设以“保障有力、

经营稳健、创新领先、治理现代、品牌卓著”二、聚焦能力提升，系统实施建设

为内涵的世界一流工程技术服务企业。一是保一流企业的战略举措

障有力。准确把握中国石油党组对技服企业加

快从服务保障为主向自立自强的战略支持转变技术立企，就是立足实现高水平科技自立

的定位要求，立足国内、拓展国际，主动扛起自强，围绕油气勘探开发重大需求，更加突出

支撑油气勘探开发国家队和主力军责任，高质技术创新在引领公司高质量发展中的核心地位，

量、高效率建设卓越工程，在保障国家能源战强化特色技术升级、关键技术突破、优势技术

1王治平，中国石油川庆钻探工程有限公司执行董事、党委书记。

JournalofBPMTI39