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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年文员岗位绩效评估与激励合同

本合同目录一览

1.合同基本信息

1.1合同双方基本信息

1.2合同签订时间

1.3合同有效期

2.职位描述

2.1职位名称

2.2职位职责

2.3职位要求

3.绩效评估标准

3.1绩效评估指标

3.2绩效评估周期

3.3绩效评估方法

4.绩效评估结果

4.1绩效等级划分

4.2绩效等级对应奖励

4.3绩效等级对应惩罚

5.激励措施

5.1基本工资调整

5.2绩效奖金

5.3培训机会

5.4职业发展机会

6.绩效评估流程

6.1评估准备

6.2评估实施

6.3评估结果反馈

7.激励措施实施

7.1激励措施审批

7.2激励措施执行

7.3激励措施调整

8.合同变更与解除

8.1合同变更条件

8.2合同解除条件

8.3合同变更与解除流程

9.违约责任

9.1违约行为

9.2违约责任承担

9.3违约纠纷解决方式

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决费用

11.合同生效

11.1合同生效条件

11.2合同生效日期

12.合同附件

12.1附件一：绩效评估指标体系

12.2附件二：激励措施细则

12.3附件三：其他相关文件

13.合同解释

13.1合同解释原则

13.2合同解释权归属

14.合同终止与存续

14.1合同终止条件

14.2合同终止流程

14.3合同存续规定

第一部分：合同如下：

1.合同基本信息

1.1合同双方基本信息

甲方：公司名称

地址：详细地址

法定代表人：姓名

乙方：员工姓名

身份证号码：详细身份证号码

1.2合同签订时间

签订日期：2024年1月1日

1.3合同有效期

有效期：自2024年1月1日起至2024年12月31日止

2.职位描述

2.1职位名称

文员

2.2职位职责

2.2.1负责公司内部文件的整理、归档和保管

2.2.2协助完成部门内部会议的筹备和组织工作

2.2.3负责公司内部通讯录的更新和维护

2.2.4执行上级领导交办的临时性工作

2.3职位要求

2.3.3熟练使用办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等

3.绩效评估标准

3.1绩效评估指标

3.1.1工作效率

3.1.2工作质量

3.1.3团队协作

3.1.4自我提升

3.2绩效评估周期

每季度进行一次绩效评估

3.3绩效评估方法

采用360度评估法，包括上级、同事、下属和自我评估

4.绩效评估结果

4.1绩效等级划分

4.1.1A级：优秀

4.1.2B级：良好

4.1.3C级：合格

4.1.4D级：不合格

4.2绩效等级对应奖励

4.2.1A级：绩效奖金2000元

4.2.2B级：绩效奖金1000元

4.2.3C级：无奖励

4.2.4D级：警告并限期改进

4.3绩效等级对应惩罚

4.3.1连续两次D级：降职或解除劳动合同

5.激励措施

5.1基本工资调整

根据年度绩效考核结果，对A级员工进行基本工资上调

5.2绩效奖金

按照季度绩效考核结果发放绩效奖金

5.3培训机会

为A级和B级员工提供内部或外部培训机会

5.4职业发展机会

为A级员工提供晋升机会

6.绩效评估流程

6.1评估准备

6.1.1评估前一个月，由人力资源部发布评估通知

6.2评估实施

6.2.1上级领导对员工进行评估

6.2.2同事、下属和自我评估

6.3评估结果反馈

6.3.1评估结束后，人力资源部将评估结果反馈给员工

6.3.2对评估结果有异议的，可在收到评估结果后的5个工作日内向人力资源部提出申诉

8.合同变更与解除

8.1合同变更条件

8.1.1双方协商一致，对合同内容进行修改

8.1.2由于不可抗力导致合同无法继续履行

8.2合同解除条件

8.2.1乙方严重违反合同规定，经警告无效

8.2.2甲方因业务调整或经营需要，提前一个月通知乙方解除合同

8.2.3乙方因个人原因提出解除合同，需提前一个月书面通知甲方

8.3合同变更与解除流程

8.3.1双方协商一致后，签订变更或解除协议

8.3.2变更或解除协议经双方签字盖章后生效

8.3.3甲方在收到乙方解除合同书面通知后，按照合同约定支付乙方经济补偿

9.违约责任

9.1违约行为

9.1.1甲方未按时支付乙方工资

9.2违约责任承担

9.2.1甲方违约，应支付乙方违约金，违约金为应支付工资的1个月

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