工程总体成本控制方案.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

工程总体成本控制方案

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

工程总体成本控制方案

摘要：本文针对工程总体成本控制的重要性，分析了当前工程成本控制的现状和存在的问题，提出了基于全过程的工程总体成本控制方案。通过对工程前期、设计、施工、竣工等各个阶段的成本控制策略进行详细阐述，旨在为工程成本控制提供理论指导和实践参考，以提高工程项目的经济效益和社会效益。

随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程项目成本控制成为工程管理的重要环节。然而，在实际工程中，由于各种原因，工程成本控制往往难以达到预期效果，导致工程项目经济效益和社会效益的降低。因此，研究工程总体成本控制方案具有重要的现实意义。本文从工程成本控制的重要性出发，分析了当前工程成本控制的现状和存在的问题，提出了基于全过程的工程总体成本控制方案，为我国工程成本控制提供理论指导和实践参考。

一、工程总体成本控制概述

1.1工程总体成本控制的概念

(1)工程总体成本控制是指在工程项目全生命周期内，对工程项目的成本进行有效的预测、计划、执行和监督，以确保项目在预算范围内完成。这一概念涵盖了从项目策划、设计、采购、施工到竣工和后评估的各个阶段。在这个过程中，成本控制的目标不仅仅是降低成本，更重要的是实现成本的最优化，即在保证工程质量、进度和功能的前提下，实现成本的有效节约。

(2)工程总体成本控制的核心是对项目成本的全面管理，包括成本预测、成本计划、成本核算、成本分析和成本控制。成本预测是通过对项目特点、市场行情、历史数据等因素的分析，对项目成本进行合理预测；成本计划是根据项目需求，制定详细的成本预算和成本控制方案；成本核算是根据实际发生的数据，对成本进行记录、分类和汇总；成本分析是对成本发生的原因和趋势进行分析，找出成本控制的薄弱环节；成本控制则是通过采取一系列措施，对成本进行有效控制，确保项目成本不超出预算。

(3)工程总体成本控制需要综合考虑多个方面的因素，包括但不限于：项目规模、技术难度、市场环境、政策法规、人力资源等。在实际操作中，成本控制需要与项目管理、质量控制、进度控制等环节紧密结合，形成一个相互支持、相互制约的体系。此外，工程总体成本控制还要求项目管理团队具备良好的成本意识、专业知识和管理能力，以便在实际工作中能够灵活应对各种成本控制挑战，确保项目顺利实施。

1.2工程总体成本控制的重要性

(1)工程总体成本控制的重要性在于它直接关系到工程项目的经济效益和社会效益。在当前竞争激烈的市场环境下，成本控制成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。有效的成本控制能够确保工程项目在预算范围内完成，降低投资风险，提高企业的盈利能力。同时，合理的成本控制还能促进资源的优化配置，提高资源利用效率，对促进社会经济发展具有积极作用。

(2)从国家层面来看，工程总体成本控制对于保障国家财政安全、维护国家经济稳定具有重要意义。工程项目往往涉及巨额资金投入，成本控制得当能够有效减少财政负担，提高财政资金的使用效率。此外，通过成本控制，可以避免因成本失控导致的资源浪费，保护生态环境，促进绿色发展。因此，工程总体成本控制是贯彻国家宏观调控政策、实现国家经济战略目标的重要手段。

(3)在工程项目实施过程中，成本控制对于提高工程质量、保障工程安全具有重要作用。通过严格的成本控制，可以确保工程所需材料、设备、人力等资源的质量，降低因成本节约而导致的材料劣质、设备故障、安全事故等风险。同时，合理的成本控制还能促使项目管理者关注工程质量，提高工程项目的整体水平，为我国工程建设事业的发展奠定坚实基础。

1.3工程总体成本控制的原则

(1)工程总体成本控制应遵循全面性原则，即对工程项目全生命周期内的成本进行全面管理，包括设计、施工、竣工等各个阶段。全面性原则要求成本控制不仅关注直接成本，还要关注间接成本，如管理费用、财务费用等，确保成本控制的全面性和系统性。

(2)成本控制应遵循科学性原则，即依据项目实际情况，运用科学的方法和手段进行成本预测、计划、核算和分析。科学性原则要求成本控制过程中，采用先进的技术、方法和工具，提高成本控制的准确性和有效性，避免因主观判断导致的成本偏差。

(3)成本控制应遵循动态性原则，即根据项目进展和市场变化，及时调整成本控制策略。动态性原则要求成本控制过程中，密切关注项目进度、市场行情、政策法规等因素的变化，确保成本控制措施与实际情况相适应，提高成本控制的适应性和灵活性。

1.4工程总体成本控制的目标

(1)工程总体成本控制的目标之一是确保工程项目在预算范围内完成。这意味着在项目策划、设计、施工和竣工等各个阶段，都要严