清风企业创建方案.docx

清风企业创建方案

背景

清风是一家拥有五十年历史的企业，主要从事日化产品的研发和生产。虽然公司在市场上有着良好的口碑，但是随着时代的发展和市场的竞争日益加剧，清风公司的营销模式和企业形象逐渐出现了问题。因此，我们需要重新审视和打造清风企业的营销模式和企业形象，提升公司在市场中的竞争力，使其在未来的发展中能够更加快速地适应市场的需求。

目标

提升清风企业的品牌知名度和影响力；

打造清风企业独特的营销模式，增强市场竞争力；

提高销售额和利润率。

方案

重新设计清风企业品牌形象

与现有的logo进行比较和分析，重新设计更加符合企业定位和发展需求的logo。在设计过程中应充分考虑到品牌形象的连贯性和协调性。

打造清风企业独特的营销模式

参照行业内领先企业的成功经验，结合清风企业的特点和需求，设计独特的营销模式。其中，重点关注年轻消费群体，吸引他们的关注和支持。

加强清风企业的社会责任感

企业在发展中要守法合规，同时也需要关注社会和环境影响，体现企业的社会责任感。在销售中，企业还应积极推广环保等社会责任的观念，坚持可持续发展。

推进企业自身数字化建设

随着数字化时代的到来，企业的数字化建设将对企业的发展产生重大影响。清风企业应尽快进行数字化建设，并且相应地制定数字化营销策略。

实施计划

设计小组成立及品牌形象改造计划：2022年第一季度

营销专业团队成立及营销模式实施计划：2022年第二季度

社会责任部门成立及环保责任实施计划：2022年第三季度

数字化建设团队成立及数字化建设实施计划：2022年第四季度

风险控制

设计小组及其方案的严格把控，确保重新设计的logo更加符合企业定位和发展需求；

营销专业团队随时掌握市场的变化，并不断进行调整和优化；

社会责任部门应严格遵守相关法律法规，并且在选取环保产品时要经过严格的筛选和审核；

数字化建设团队需要避免因技术问题而导致数字化建设的延误，并且应积极反馈用户和市场对数字化营销策略的反馈。

结语

通过以上步骤的实施，我们相信清风企业将能够成功打造独特的营销模式和企业形象，提升公司的竞争力和市场影响力，实现利润和市场份额的双升。