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皮革制品公司财务主管述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

时光荏苒，回顾过去一年，在公司领导的正确指导和各部门的协同配合下，我作为皮革制品公司的财务主管，秉持着严谨、负责的态度，带领财务团队较好地完成了各项工作任务。现将过去一年的工作情况、存在的问题以及未来的工作计划向大家进行汇报，请各位领导和同事批评指正。

一、工作回顾

（一）财务核算与报表编制

准确、及时地完成了公司日常财务核算工作，包括收入、成本、费用的确认与计量，以及各项资产、负债的核算。每月按时编制财务报表，为公司管理层提供准确的财务信息，以便其做出科学的决策。在编制年度财务报告时，严格按照会计准则和公司要求，确保数据的真实性和完整性，为公司的年度审计工作提供了有力支持。过去一年，财务报表的准确率达到了[X]%，为公司的运营分析提供了可靠依据。

（二）预算管理

组织制定了公司年度财务预算，并将预算指标分解到各个部门和业务单元。通过对预算执行情况的实时监控和分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。定期召开预算分析会议，与各部门沟通协调，共同探讨降低成本、提高效益的方法。在预算执行过程中，加强了对费用的控制，严格审核各项支出，确保公司的费用支出在预算范围内。经过努力，公司全年费用预算执行偏差率控制在[X]%以内。

（三）资金管理

合理安排公司资金，确保公司运营资金的充足。通过优化资金配置，提高了资金使用效率。积极与银行等金融机构沟通协调，为公司争取到了有利的融资条件。在融资方面，成功完成了[X]万元的银行贷款，为公司的业务拓展提供了资金支持。同时，加强了对应收账款的管理，制定了合理的信用政策，加大了催收力度，应收账款的平均回收期较上一年缩短了[X]天，有效降低了公司的资金风险。

（四）税务管理

严格遵守国家税收法规，按时申报和缴纳各项税款。积极与税务部门沟通协调，及时了解税收政策的变化，为公司争取税收优惠政策。在税务筹划方面，通过合理的税务安排，为公司节省了[X]万元的税款支出。同时，加强了对税务风险的管控，确保公司税务工作的合规性。

（五）团队建设与管理

注重财务团队的建设和管理，通过组织内部培训和外部学习，提高了团队成员的专业素质和业务能力。建立了完善的绩效考核制度，激励团队成员积极工作，提高工作效率。在团队协作方面，营造了良好的工作氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。过去一年，团队成员共获得了[X]项专业技能证书，为公司的财务管理工作提供了有力的人才支持。

二、存在的问题

（一）财务分析深度不够

虽然能够按时提供财务报表，但在财务分析方面，对数据的挖掘和分析还不够深入，未能充分发挥财务分析对公司决策的支持作用。对公司业务的了解还不够全面，导致财务分析与业务结合不够紧密，不能及时为公司管理层提供有价值的建议。

（二）预算执行过程中的监控力度有待加强

在预算执行过程中，虽然能够及时发现偏差，但在采取措施进行调整时，有时不够及时和有效。对一些部门的预算执行情况跟踪不够紧密，导致部分预算指标未能得到有效控制。

（三）资金使用效率仍有提升空间

虽然在资金管理方面取得了一定的成绩，但资金使用效率仍有提升空间。在资金配置方面，还存在一些不合理的地方，导致部分资金闲置或浪费。在应收账款管理方面，虽然平均回收期有所缩短，但仍有部分客户存在逾期付款的情况。

（四）税务筹划工作还需进一步加强

虽然为公司争取到了一定的税收优惠政策，但在税务筹划方面，还需要进一步加强对税收政策的研究和应用，寻找更多的税务筹划空间，为公司节省更多的税款支出。

三、改进措施

（一）加强财务分析工作

深入了解公司业务，加强与业务部门的沟通协作，使财务分析更加贴近业务实际。运用先进的数据分析工具和方法，对财务数据进行深入挖掘和分析，为公司管理层提供更有价值的决策建议。定期撰写财务分析报告，对公司的财务状况、经营成果和现金流量进行全面分析，及时发现问题并提出改进措施。

（二）强化预算执行监控

建立健全预算执行监控机制，加强对预算执行情况的实时跟踪和分析。制定详细的预算执行考核指标，对各部门的预算执行情况进行严格考核。及时发现预算执行过程中的问题，采取有效的措施进行调整和控制，确保预算目标的实现。

（三）提高资金使用效率

优化资金配置，合理安排资金的使用，提高资金的使用效率。加强对应收账款的管理，完善信用政策，加大催收力度，降低应收账款的逾期风险。加强对存货的管理，合理控制存货水平，减少存货占用资金。通过以上措施，进一步提高公司的资金使用效率。

（四）深入开展税务筹划工作

加强对税收政策的研究和学习，及时了解税收政策的变化。结合公司的实际情况，制定合理的税务筹划方案，为公司节省更多的税款支出。加强与税务部门的沟通协调，建立良好的税企关系，为公司的税务工作创造有利的外部环境。

四、未来工作计划

（一）持续优化财务管