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道路运输行业企业安全例会学习记录3(Word)
一、会议概况
(1)本次会议于2023年4月15日召开,由公司安全管理部门组织,旨在强化道路运输行业企业安全意识,提升安全管理水平。参会人员包括公司安全总监、各子公司安全负责人、一线驾驶员及管理人员,共计50余人。会议主要围绕近期道路运输安全形势、安全工作重点及存在问题展开深入讨论。
(2)会议开始,安全管理部门对一季度道路运输安全工作进行总结,指出在安全管理方面取得的成绩,同时也指出了存在的问题,如驾驶员疲劳驾驶、车辆超速行驶、安全教育培训不到位等。针对这些问题,会议要求各部门、子公司要高度重视,切实加强安全管理,确保道路运输安全。
(3)会议期间,与会人员就如何加强道路运输安全管理进行了热烈讨论。大家一致认为,要加大安全投入,完善安全设施,强化安全培训,提高驾驶员安全意识;同时,要严格执行安全操作规程,加强车辆检查维护,确保车辆安全运行。此外,还要建立健全安全责任体系,落实安全责任到人,确保安全管理工作落到实处。
二、安全工作回顾与总结
(1)过去的一年,公司在安全工作方面取得了显著成效。通过严格执行安全管理制度,我们成功降低了事故发生率,确保了公司运输业务的稳定运行。在此期间,我们开展了多次安全检查,及时消除了安全隐患,提高了员工的安全防范意识。
(2)在安全教育培训方面,我们组织了多场针对驾驶员和安全管理人员的专项培训,内容涵盖了交通安全法规、应急处理技能、车辆操作规范等。通过培训,员工的安全意识和应急处置能力得到了显著提升。
(3)尽管取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,安全工作仍存在诸多不足。例如,部分驾驶员安全意识淡薄,存在侥幸心理;车辆维护保养不到位,存在安全隐患;部分安全管理制度执行不严格,存在漏洞。针对这些问题,我们将进一步加大整改力度,确保公司安全管理工作再上新台阶。
三、安全风险分析与预防措施
(1)根据近年来的道路交通事故统计,道路运输行业事故发生率逐年上升,其中超速行驶、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法行为是事故的主要原因。据统计,2022年全国道路交通事故中,超速行驶引发的占比达到30%,疲劳驾驶引发的占比为20%。以某运输公司为例,2022年共发生10起交通事故,其中5起由超速行驶引发,3起由疲劳驾驶导致。
为有效预防此类风险,公司决定实施以下措施:一是加强对驾驶员的交通安全教育,通过案例分析、现场模拟等方式提高驾驶员的安全意识;二是利用GPS定位系统实时监控车辆行驶情况,一旦发现超速行驶、疲劳驾驶等违法行为,立即进行提醒和制止;三是严格执行车辆维修保养制度,确保车辆处于良好状态。
(2)针对车辆安全风险,公司对2022年车辆检查记录进行分析,发现轮胎磨损、制动系统故障、灯光系统损坏等问题较为突出。具体来说,轮胎磨损问题占到了所有问题的40%,制动系统故障占比为25%,灯光系统损坏占比为15%。以某子公司为例,2022年共检测车辆2000辆,其中有800辆存在轮胎磨损问题。
为降低车辆安全风险,公司将采取以下措施:一是定期对车辆进行全面的检查和维护,确保车辆各项指标符合国家标准;二是加强驾驶员对车辆日常检查的培训,提高驾驶员对车辆异常情况的发现和处理能力;三是推广使用新型轮胎和制动系统,提高车辆的安全性能。
(3)在人员安全风险方面,公司对驾驶员的身体健康状况进行了调查,发现驾驶员普遍存在视力下降、听力减弱等问题。据统计,2022年公司驾驶员视力下降的比例为15%,听力减弱的比例为10%。以某分公司为例,2022年共有100名驾驶员体检,其中15名驾驶员视力下降,10名驾驶员听力减弱。
为应对人员安全风险,公司计划实施以下措施:一是定期对驾驶员进行体检,确保驾驶员身体健康状况符合驾驶要求;二是加强驾驶员健康管理,提供健康饮食、锻炼等建议,提高驾驶员的身体素质;三是建立驾驶员健康档案,对存在健康问题的驾驶员进行重点关注和跟踪管理。
四、会议决议与行动计划
(1)会议决议明确指出,公司将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面提升道路运输安全管理水平。为达成这一目标,公司将实施以下行动计划:首先,计划在未来六个月内对全体驾驶员进行安全教育培训,培训覆盖率达到100%,确保每位驾驶员都能掌握必要的安全知识和技能。以某子公司为例,2023年第一季度已完成驾驶员培训200人次,培训合格率达到98%。
其次,公司将加大安全投入,计划在下一财年增加安全设备预算10%,用于购置先进的监控设备和安全设施。同时,将开展安全风险评估,对高风险区域和环节进行重点监控,确保及时发现并消除安全隐患。例如,某分公司在去年对高风险路段进行了安全评估,并增设了警示标志和减速带,有效降低了事故发生率。
(2)会议还决定加强安全管理制度的建
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