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眼神与陌生人初次交谈,视线落在对方的鼻部是最令人舒服的直接注视对方的眼睛的时间不宜过久,因为长时间凝视对方会令人不自在瞪着别人看是不礼貌的第29页,共44页,星期六,2024年,5月嘴谈话时尽量少努嘴或撇嘴嘴微闭,不要露出牙齿,保持微笑第30页,共44页,星期六,2024年,5月语音,语调用适当的语调或语速,简明扼要的与客人进行交流。声音不要过大,亲切,柔和,面带微笑。尊敬客人,不要打断客人的谈话第31页,共44页,星期六,2024年,5月人际距离亲密距离0.5米个人距离0.5-1.25米社会距离3米谈话距离1米第32页,共44页,星期六,2024年,5月工作中的礼仪站姿头部:眼光平视,不要东张西望双手:不要交叉抱于胸前或放入口袋,可自然垂放;可叠握,置于身前(女生)或身后(男生)双脚,略分,两脚呈“V”字型分开,体重均匀分布于两脚。身体,挺胸收腹,腰部用力,膝盖要直表情:面露自然的微笑时刻谨记良好的姿势要注意一下四点: 收肩(放松),收腹,提臀,挺胸第33页,共44页,星期六,2024年,5月工作中的礼仪指示方向当你给客人指示方向的时候,说(您请这边走)两眼朝向指示方向,面露自然微笑五指并拢,不要用单一手指第34页,共44页,星期六,2024年,5月处理投诉客人为什么要投诉有效处理投诉的技巧有效处理投诉的意义第35页,共44页,星期六,2024年,5月客人为什么要投诉投诉产生的原因不满意心态有压力个性有情绪后悔最根本的原因是客户没有得到预期的服务,即实际情况与客户期望的差距。即使我们的产品和服务已达到良好水平,但只要与客户的期望有距离,投诉就有可能产生。第36页,共44页,星期六,2024年,5月客人为什么要投诉客人投诉的目的 1、客户希望他们的问题能得到重视
2、能得到相关人员的热情接待
3、获得优质服务,最终能使他们所遇到的 问题得到圆满的解决第37页,共44页,星期六,2024年,5月客人为什么要投诉客户的四种需求 1、被关心
2、被倾听
3、服务人员专业化
4、迅速反应
第38页,共44页,星期六,2024年,5月有效处理投诉的技巧处理投诉过程中我们需要的观念:客户是必须享受服务的客户一定会抱怨处理投诉的关键在于沟通换位思考态度很重要第39页,共44页,星期六,2024年,5月有效处理投诉的技巧处理客户抱怨与投诉的方法:
1、确认问题
认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素。
2、分析问题
在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下判断,也不要轻下承诺。
第40页,共44页,星期六,2024年,5月有效处理投诉的技巧有效处理六步骤:
1、让顾客发泄。
2、充分的道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题。
3、收集事故信息。
4、提出解决办法。
5、询问顾客的意见。
6、跟踪服务。
第41页,共44页,星期六,2024年,5月有效处理投诉的技巧在处理客户投诉的过程中技巧或原则
原则一:不要人为的给客户下判断。
客户是因为信赖你,觉得你可以为他解决问题才向你求助的。
原则二:换位思考,站在客户的立场上看问题。
如果你晚上睡不着,你是怨恨自己吗?你会说床不好,或者是环境太吵闹或者其他。你的顾客也一样,你只是他们的发泄对象,并不是你得罪了他们。
原则三:坚持以下的利益原则:让公司赚钱,不赚不赔,少赔为赚。
第42页,共44页,星期六,2024年,5月有效处理投诉的技巧处理投诉过程中的大忌
1、缺少专业知识
2、怠慢客户
3、缺乏耐心,急于打发客户
4、允诺客户自己做不到的事
5、急于为自己开脱
6、可以一次解决的反而造成客户升级投诉
第43页,共44页,星期六,2024年,5月有效处理投诉的意义投诉的好处
1、投诉可以指出公司的缺点
2、投诉是提供你继续为他服务的机会
3、投诉可以加强他成为公司的长期理性顾 客
4、投诉可以使公司产品更好地改进
5、投诉可以提高处理投诉人员的能力第44页,共44页,星期六,2024年,5月服务意识培训目标有效提升服务意识,树立服务理念,使员工意识到,优质的对客服务,是发自内心的一种意愿!使管理者明白,服务的心态决定服务的行为,服务的行为决定服务的结果。塑造良好的服务形象,让顾客在接受服务中,享受美感,提高心理舒适度。第2页,共44页,星期六,2024年,5月服务意识培训纲要绪论:为什么要有服务意识第一讲注视技巧第二讲倾听技
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