2025年整理-酒店行政部管理手册.pdf

第一部分“行政部部门概述

一、部门概述

行政部是酒店重要的由能部门之一，协助总经理处理日常工作，协调各部门

认真及时的黄彻公司的各项工作决策和指令，代表总经理协调处理酒店各类行政

事务。

行政部负责不断推动消应管理与服务水半的提高同时，沟通酒店全社会的

腾系及内部各部门的关系:督促恰查总经理指示的落实情况，汇总整理酒店经营

管理信息，负责管理酒店的文秘、档案、资料、接待来访及公务用车管理等项下

作，为总经理的经苔管理作好旧务-

二、部门组织结构图

行政文员驾驶员

第二部分”岗位说明书

一、行政部经理

岗位职责

岗位名称，和有政部经理所属部门;行政部

直属下明:行政部主管

六

时于到洁”民于具民习H

并次，行政阳工作时间，80一te00，13，0一17，30

岗位定位，

受总经埋的委托，负责公司行政、上作的管理.协调处理酒店内、外各方面的关系，胁助总

经理监督、检查牡店各部门对各项规章制度的执行情况，做好酒店多件、车辆及酒店印章的管理，

学习研究有关方针，政策页彻洲实统导的指示，为领导的工作决第提供包沁的可乱依据-

到青与工作任务，

1部门内部管理

后组织制定酒店行政管理的各项制度和工作计划，并监督执行，

的制定行政各项经费预算，严格拉制酒店各项行政经费的文出，

后全型组织、安排行政会议办公文书处理等各项行政事务;

区接待并配合政府相关部门的检查工

多代表酒店参加政府有关部门吾开的会议，并向总经理汇报会议内容:

二做好各部门的行文登记传递、记洒、归档等上作、

著编制酒店行政夺产，物资的采购申请，报总经理批准捕由采购部采购、

Eee使用登记工作

多对部门低值易耗局、固定资产进行登记汇总和定期术

10)织织制定酒店备部门、各岗位、各项服务的绩效考梳标准，并执行

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人二代基芝计半各并-省放下吕吾信

总芍完成领导交办的其他上作:

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区协上保安部做好安全防范工作，并签订安全再任书;

多变导、检查各类办公会的决议落实情况:

后知弛与共他部门之问的沟通、协调和密切配合

任职资格

教育水平大学本科以上文化程度，有社会学、心球学和符于学的基础。

工作经欢作径允

工作能力2有能处理突发事件的人能力，

3.并有物如的计划、组织、协调和人际交入能力。

健康状况要求五言询正，身体健康，年抢28岁以上。

热爱酒店下作，有有较弹的事业心，具有领导才能，关心员工，热索员下，为

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