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新冠肺炎疫情对企业内部审计工作的影响和思考审计学专业

一、新冠肺炎疫情对企业内部审计工作的影响

(1)新冠肺炎疫情对企业内部审计工作产生了深远的影响。首先，疫情导致了企业生产经营活动的严重受阻，使得审计人员难以获取真实的业务数据和财务信息。据一项调查显示，超过70%的企业在疫情期间面临着信息获取困难的问题。例如，一家制造业企业在疫情期间由于供应链中断，原材料采购成本大幅上升，而内部审计部门在评估成本控制有效性时，因无法获取真实的市场价格数据而面临挑战。

(2)其次，疫情对企业的财务状况产生了巨大冲击，导致内部审计工作的重点和内容发生了变化。疫情期间，许多企业面临现金流紧张、收入锐减等问题，内部审计部门需要加强对财务风险的监控和评估。据我国审计署发布的数据显示，疫情期间，企业财务报表中披露的风险因素比去年同期增长了30%。以某互联网公司为例，其在疫情期间通过内部审计发现了多个潜在风险点，包括资金链断裂和供应链风险，及时调整了经营策略，有效规避了风险。

(3)此外，疫情还促使企业内部审计工作在技术手段和团队协作方面进行创新。为应对疫情期间的信息获取难题，许多企业开始采用远程审计、自动化审计等新技术，提高了审计效率和准确性。据我国审计协会统计，疫情期间，采用远程审计的企业比例较去年同期增长了50%。同时，内部审计团队之间的协作也变得更加紧密，通过跨部门合作，共同应对疫情带来的挑战。例如，一家跨国企业在疫情期间通过内部审计部门与其他部门的协同工作，成功实现了全球业务的重启和恢复。

二、疫情对企业内部审计工作的挑战

(1)新冠肺炎疫情对企业内部审计工作带来了前所未有的挑战。首先，审计人员面临信息获取的困难。由于疫情导致的远程办公和供应链中断，审计团队难以直接访问业务现场和关键文档，这直接影响了审计的全面性和准确性。据《国际内部审计师协会》的调查显示，疫情期间，约80%的内部审计部门报告了信息获取的困难。例如，某零售企业在疫情期间，其门店和仓库的运营数据难以实时获取，内部审计团队不得不通过线上会议和远程数据访问来评估企业的内部控制有效性。

(2)其次，疫情对企业财务状况的冲击使得内部审计工作面临更高的风险。许多企业因订单减少、成本上升和资金链紧张而面临财务困境，内部审计部门需要对这些风险进行快速识别和评估。根据《财新中国经济月度分析报告》，疫情期间，企业财务报表中的风险因素增加了约40%。以一家航空企业为例，其内部审计部门在疫情期间不仅要评估日常运营的风险，还要应对因航班取消导致的巨额赔付风险，这对审计团队的专业能力和应变速度提出了极高要求。

(3)此外，疫情还加剧了企业内部审计工作的复杂性。随着远程工作和虚拟协作的普及，审计团队需要适应新的工作模式，这包括如何确保远程审计的合规性和有效性，如何维护审计数据的安全性，以及如何提高团队间的沟通效率。据《内部审计杂志》的一项研究，超过60%的内部审计部门在疫情期间遇到了技术支持和服务的问题。例如，一家金融企业在疫情期间尝试采用新的审计软件，但由于团队对新工具的不熟悉，导致审计流程延误和效率降低，内部审计部门不得不重新评估和调整审计计划。

三、应对疫情挑战的内部审计策略调整

(1)面对新冠肺炎疫情带来的挑战，企业内部审计部门不得不调整其策略以适应新的工作环境。首先，审计部门加强了远程审计的运用。根据《国际内部审计师协会》的调查，超过85%的内部审计部门在疫情期间增加了远程审计的比例。例如，一家制药企业在疫情期间通过引入视频会议和在线数据共享平台，成功实现了对国内外业务分支的远程审计。这种调整不仅提高了审计效率，还确保了审计过程的连续性和完整性。

(2)其次，内部审计策略的调整还包括了对审计重点的重新定位。疫情期间，企业面临的主要风险包括供应链中断、财务稳定性以及员工健康与安全。因此，内部审计部门将重点放在了评估企业对这些风险的应对措施上。据《内部审计杂志》的报道，疫情期间，内部审计部门对供应链韧性的评估增加了约35%。例如，一家全球连锁酒店集团在疫情期间通过内部审计，发现并改善了其在全球范围内的卫生安全措施，从而增强了企业的市场信誉。

(3)此外，为了应对疫情带来的不确定性，内部审计部门还加强了与业务部门的沟通和协作。这种跨部门的合作有助于审计团队更好地理解企业的运营状况和风险点，同时也促进了企业内部风险管理文化的形成。据《财新中国经济月度分析报告》的数据，疫情期间，内部审计部门与业务部门之间的沟通频率提高了约25%。以一家科技公司为例，其内部审计部门与研发、销售和人力资源部门紧密合作，共同制定了一套针对疫情期间员工远程工作的内部控制策略，有效提高了企业的整体应对能力。通过这些策略调整，内部审计部门不仅帮助企业及时识别和应对风险，还为企业的长期可持续发展提供