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高压送电管理制度

一、制度总则

高压送电管理制度旨在确保电力系统的安全、可靠、高效运行，保障人民群众生命财产安全，促进电力事业持续健康发展。本制度依据国家有关法律法规，结合高压送电工作的实际情况制定。制度总则如下：

(1)高压送电工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关电力安全生产的法律、法规、政策和标准，确保电力设施安全可靠运行。

(2)高压送电管理制度应涵盖高压送电的规划设计、建设施工、运行维护、检修改造、事故处理等各个环节，形成全过程、全方位的管理体系。各相关单位和个人应严格遵守本制度，确保电力设施和电力系统安全稳定运行。

(3)高压送电管理应实行分级管理、责任到人、奖惩分明。各级电力企业应建立健全安全管理制度，明确各级管理人员和作业人员的职责，落实安全生产责任制。同时，应加强安全生产教育和培训，提高全体员工的安全生产意识和技能，确保高压送电工作安全、有序、高效进行。

二、组织机构与职责

(1)高压送电管理组织机构应设立专门的管理部门，负责高压送电工作的全面管理。该部门应包括安全生产管理、运行维护管理、设备检修管理、技术支持等职能岗位，确保高压送电各项工作的有序开展。

(2)安全生产管理部门负责组织制定高压送电安全生产规章制度，监督执行安全生产操作规程，定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。部门负责人应定期组织安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作。

(3)运行维护管理部门负责高压送电设备的日常运行维护工作，确保设备正常运行。该部门应制定设备运行维护计划，组织执行设备检修、保养和故障处理等工作，提高设备可用率和运行效率。同时，部门应建立设备运行档案，定期分析设备运行状况，为设备更新改造提供依据。

三、运行管理

(1)高压送电运行管理要求严格执行操作规程，确保操作人员熟练掌握设备性能和操作技能。运行过程中，应持续监测设备状态，及时发现并处理异常情况，确保电力系统稳定运行。

(2)设备的运行数据应实时记录，包括电压、电流、温度等关键参数，以便于分析设备运行状况，预测设备寿命，为设备维护和检修提供依据。同时，运行记录应定期汇总分析，为运行管理提供数据支持。

(3)运行管理部门应定期组织设备巡检，检查设备运行状态、维护保养情况以及是否存在安全隐患。对发现的问题，应立即采取措施予以整改，确保设备处于良好运行状态。此外，运行管理还应包括应急预案的制定和演练，以应对突发事件。

四、设备维护与检修

(1)设备维护与检修工作应按照设备维护保养规程进行，确保设备在规定的周期内完成例行检查、清洁、润滑和紧固等保养工作。维护保养工作应记录详细，包括保养项目、执行时间、责任人等信息。

(2)设备检修分为计划性检修和故障性检修。计划性检修应依据设备运行周期和运行状况制定，包括大修、中修和小修。故障性检修应迅速响应，对设备故障进行定位、分析和修复，确保电力系统恢复正常运行。

(3)设备维护与检修过程中，应严格执行安全操作规程，确保人员和设备安全。检修工作完成后，应进行试运行，验证设备性能是否符合要求。同时，对检修过程中发现的问题，应进行总结分析，为后续设备管理和维护提供参考。

五、安全与应急处理

(1)安全与应急处理是高压送电管理的重要组成部分，旨在预防和应对可能发生的各类事故和突发事件。高压送电单位应建立健全安全与应急预案，明确应急组织机构、职责分工和响应程序。

(2)安全与应急处理工作应包括安全教育培训、应急演练和事故调查分析。安全教育培训旨在提高员工的安全意识和应急处理能力，应急演练则是对应急预案的实战检验，通过模拟事故情景，检验应急响应的时效性和有效性。事故调查分析则是对事故原因进行深入分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

(3)发生安全事故或突发事件时，应急组织应立即启动应急预案，按照预案要求开展应急响应工作。应急响应包括事故现场处理、人员疏散、医疗救护、信息发布等环节。同时，应急组织应与相关部门和单位保持密切联系，共同应对事故，确保事故得到及时有效处理。事故处理后，应进行全面总结，完善应急预案，提高应急处理能力。