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土木建筑目标控制-监理工程师《目标控制（土建）》模拟试卷4

单选题（共76题，共76分）

(1.)与传统的贷款融资方式不同，项目融资主要是以()来安排融资。

A.项目资产和预期（江南博哥）收益

B.项目投资者的资信水平

C.项目第三方担保

D.项目管理的能力和水平

正确答案：A

参考解析：本题考查项目融资的特点。项目导向，与其他融资过程相比，项目融资主要以项目的资产、预期收益、预期现金流等来安排融资，而不是以项目的投资者或发起人的资信为依据。

(2.)为了有效地控制施工进度，要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是()。

A.单位工程动用时间

B.土建工程完工日期

C.一季度进度目标

D.二期（年）工程进度目标

正确答案：A

参考解析：2022/2021版教材P118

本题考查的是施工进度目标的分解。如按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期，以确保施工总进度目标的实现。

(3.)大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()，论证总进度目标实现的可能性。

A.总进度纲要

B.施工组织总设计

C.总进度规划

D.各子系统进度规划

正确答案：A

参考解析：六、建设项目总进度目标的论证⒈总进度目标论证的工作内容

建设项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理方应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议

在项目的实施阶段，项目总进度应包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。建设项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

⒉总进度目标论证的工作步骤建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；·若所编制的，总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；·若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：·一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；·二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；·三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如

·第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；·第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；·第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。·整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：·对不同计划层的标识；

·对不同计划对象的标识(如不同子项目)；·对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

(4.)根据批准的初步设计安排单位工程的开竣工日期，属于建设工程进度计划体系中（）内容。

A.工程项目前期工作计划

B.单位工程施工进度计划

C.工程项目总进度计划

D.工程项目年度进度计划

正确答案：C

参考解析：三、工程项目建设总进度计划的概念、主要目的及主要内容：概念：指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步计划，对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。主要目的：安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。主要内容：包括文字和表格两部分。表格部分包括：工程项目一览表；工程项目总进度计划；投资计划年度分配表；工程项目进度平衡表。（总进度平衡分配一览表）

(5.)编制工程