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S公司非正式身份技术员工的激励体系优化研究

一、引言

在当今竞争激烈的技术行业中，企业对于技术人才的需求与日俱增。S公司作为一家在业界具有重要地位的企业，拥有一支非正式身份的技术员工队伍。这支队伍的稳定性、积极性和创新能力对于公司的长远发展具有不可忽视的影响。然而，由于现行激励体系的局限性，S公司面临着非正式身份技术员工工作动力不足、流失率较高等问题。因此，对S公司非正式身份技术员工的激励体系进行优化研究，具有重要的现实意义。

二、S公司非正式身份技术员工现状分析

1.员工结构与特点

S公司的非正式身份技术员工主要包括实习生、兼职员工及合同制员工等。他们通常具备较高的专业技能和创新能力，但相