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取消奖励方案
随着市场的变化，公司内部业务的调整，我们不得不作出消极的决定，取消之前制定的奖励方案。
背景
在公司的前期发展阶段，为了激励员工的工作积极性和企业文化建设，我们制定了一系列的奖励方案，鼓励各个部门和员工在他们的领域内做出更多突破和成就。例如，高额的销售奖金、绩效考核优异者的奖励、海外旅游趴体等。这些奖励不仅激励了员工的工作热情，同时也提升了公司的整体凝聚力和形象。然而，自去年以来，市场的发展不太理想，公司的盈利能力和销售额出现了下降趋势。我们感到非常痛心，但也不得不采取一些措施，以防止公司进一步受到影响。
决定
考虑到现有的市场形势和公司的经济状况，我们不得不取消之前制定的奖励方案。虽然我们明白这对于员工的工作积极性和激励起到了一定程度的打击，但同时也必须考虑到企业的长期利益。我们将制定新的方案，以更加灵活和适合当前市场的业务形态，以更好地保持公司的竞争力。
实施
我们将及时召开会议，告知取消奖励方案的决定，并向员工说明情况。我们将并非彻底取消奖励文化，而是调整奖励方式，以更好地提升员工积极性和企业形象。从现在开始，我们将加强对员工的培训和团队建设，确保员工在公司的工作和发展中获得更好保障和激励。同时，我们也将加大对薪资待遇的关注和提升，以更好地满足员工对于利益的需求。
结论
取消奖励方案对于公司及员工来说都是一个非常消极的决定，但我们相信，这是为了更好地发展和维护公司的长远利益。同时，我们也将继续寻找更好的激励和奖励方式，为员工提供更好的工作环境和机会，实现共同发展和成长。
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