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社恐员工评选方案

背景

公司员工是公司发展的重要支柱和财富，因此评选优秀员工是每个公司的基本任务之一。但是在如今这个竞争激烈的社会中，许多员工因为各种压力和困难而对公司产生了抵触情绪，这种情况称为“社恐”员工。社恐员工无论在工作能力还是团队协作方面，都会对公司造成一定的影响。因此，对于这类员工的管理和评选需要特别注意。

目的

旨在通过评选优秀员工的方式，鼓励员工竞争优胜，促进公司的发展。

范围

本计划适用于公司全体正式员工。

评选标准

工作能力

优秀员工应具备以下特征：

出色的工作成果；

高效的工作能力；

善于发掘工作时机，积极主动推动项目进展。

团队协作能力

优秀员工应具备以下特征：

能够积极主动地协同团队成员完成任务；

能够与团队成员建立良好的合作关系；

能够在分配任务时适当地平衡自身与团队成员的负荷。

服务意识

优秀员工应具备以下特征：

能够积极主动地为公司和客户提供优质的服务；

能够在工作中时刻关心客户的需求和感受；

能够在工作中切实地维护公司形象和口碑。

学习进取

优秀员工应具备以下特征：

能够主动学习新知识和新技能；

能够通过学习提升自身的工作能力；

能够为公司创造更多的经济效益和社会价值。

评选流程

第一阶段：提名

公司全体员工可以向专门的评选委员会提名自己或其他同事。提名表必须填写提名人姓名、被提名人姓名和提名理由。

第二阶段：初审

评选委员会对提名表进行初审，筛选出符合评选标准的候选人。初审后将在公司内部透露初步结果。

第三阶段：面试

评选委员会将对入围候选人进行面试，了解候选人的思维、行动、沟通和人际关系等方面的综合情况。

第四阶段：公示

经过评选委员会审核，符合评选标准的候选人将公示在公司内部，并向全体员工征求意见。

第五阶段：决定

依据综合考虑全体员工的意见，评选委员会将最终评选结果提交企业领导层审核，通过领导层的批准后公布获奖名单。

奖励方式

优秀员工将获得荣誉证书和奖杯的奖励；

优秀员工将优先晋升或获得优秀的薪酬和福利待遇；

优秀员工还将获得公司在日常工作中的特殊关注和培养。

总结

通过正确的评选机制和奖励方式，可以更好地激发公司员工的工作积极性和归属感，提高公司的整体业绩和核心竞争力，培养公司和员工之间的双赢关系。