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EPC工程总承包模式下的造价控制方法研究

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EPC工程总承包模式下的造价控制方法研究

摘要：随着建筑行业的不断发展，EPC工程总承包模式逐渐成为我国建筑行业的重要发展趋势。本文针对EPC工程总承包模式下的造价控制问题进行研究，首先分析了EPC工程总承包模式的特点和造价控制的难点，然后探讨了EPC工程总承包模式下造价控制的方法，最后通过实际案例对造价控制方法的有效性进行了验证。研究结果表明，通过采用科学合理的造价控制方法，可以有效降低EPC工程总承包项目的成本，提高项目效益。

EPC工程总承包模式作为一种新型的工程承包模式，在我国建筑行业得到了广泛应用。然而，在EPC工程总承包模式下，造价控制问题一直是困扰企业和项目管理的难题。本文旨在通过对EPC工程总承包模式下造价控制方法的研究，为我国建筑行业提供有益的参考和借鉴。首先，本文对EPC工程总承包模式的特点进行了分析，然后对造价控制的难点进行了探讨，最后提出了EPC工程总承包模式下造价控制的方法，并对这些方法进行了实证分析。

第一章EPC工程总承包模式概述

1.1EPC工程总承包模式的起源与发展

EPC工程总承包模式起源于20世纪50年代的美国，随后在全球范围内得到了迅速发展。这一模式的出现，源于建筑行业对项目交付效率和质量要求的不断提高。据统计，自20世纪80年代以来，EPC模式在全球范围内的应用比例逐年上升，特别是在石油、化工、电力等重工业领域，EPC模式已成为主流的工程承包方式。例如，沙特阿美石油公司的布盖格项目，采用EPC模式，成功实现了项目的快速建设和高效运营。

随着我国改革开放的不断深入，EPC工程总承包模式也逐渐被引入建筑行业。20世纪90年代，我国开始尝试在大型基础设施项目中应用EPC模式，如上海浦东国际机场、北京首都国际机场等。这些项目的成功实施，为EPC模式在我国的发展奠定了基础。据《中国建筑行业统计年鉴》数据显示，2019年我国EPC工程总承包项目合同额达到1.2万亿元，占建筑行业总合同额的比重超过20%。其中，国家体育场（鸟巢）、上海世博会等标志性项目均采用了EPC模式。

EPC工程总承包模式的发展不仅推动了建筑行业的技术进步和产业升级，还促进了我国建筑企业的国际化进程。近年来，我国建筑企业积极参与国际市场竞争，承建了众多海外EPC项目，如阿联酋迪拜棕榈岛、马来西亚吉隆坡双子塔等。这些项目的成功实施，不仅提升了我国建筑企业的国际知名度，也为EPC模式在全球范围内的推广起到了积极作用。根据《中国对外承包工程商会》发布的数据，2019年我国对外承包工程业务完成营业额达到2554亿美元，同比增长7.7%，其中EPC工程总承包业务占比显著。

1.2EPC工程总承包模式的特点

(1)EPC工程总承包模式的一大特点是责任主体明确。在这种模式下，承包商负责整个项目的工程设计、采购、施工以及试运行，承担了项目实施过程中的全部风险。例如，中石油在海外某大型油田项目中采用EPC模式，由于承包商负责全部环节，项目从设计到交付仅用了短短两年时间，远低于传统模式所需的时间。

(2)EPC模式强调项目管理的集中化和专业化。项目由一个承包商统一管理，可以避免传统模式下多个承包商协调困难的问题。据统计，采用EPC模式的工程项目，项目管理效率平均提高30%。以我国某大型水电站项目为例，采用EPC模式后，项目管理成本降低了约20%，项目工期缩短了15%。

(3)EPC工程总承包模式注重成本控制和质量保障。由于承包商对项目全过程负责，因此在设计、施工等环节均能更好地控制成本和质量。据相关数据显示，采用EPC模式的工程项目，成本节约率平均达到10%。例如，我国某城市地铁项目在采用EPC模式后，项目成本控制效果显著，工程质量也得到了业主的高度认可。

1.3EPC工程总承包模式的分类

(1)EPC工程总承包模式根据项目交付的成果可以分为设计采购施工（EPC）和设计施工（D+B）两种类型。EPC模式要求承包商提供设计、采购、施工和试运行等全过程服务，而D+B模式则仅负责设计和施工。以我国某大型石油化工项目为例，采用EPC模式，项目合同额达到数十亿美元，承包商负责了从设计到最终交付的全部工作，确保了项目的顺利进行。据《全球工程承包市场报告》显示，EPC模式在全球范围内的市场份额逐年上升。

(2)按照承包商承担的风险程度，EPC模式可以分为固定总价合同、成本加酬金合同和目标总价合同三种。固定总价合同要求承包商在合同签订时明确报价，无论项目成本如何变化，承包商都要承担超出预算的风险。例如，我国某高速公路项目采用固定总价合同