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毕业设计（论文）

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施工中的风险管理经验总结与建议

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施工中的风险管理经验总结与建议

摘要：本文针对施工过程中常见的风险因素，通过对风险管理经验的总结，提出了相应的风险防范措施和建议。首先，分析了施工风险管理的意义和现状，阐述了风险管理的原则和方法。其次，从施工准备、施工过程和施工验收三个阶段，详细探讨了施工风险管理的具体措施。最后，结合实际案例，总结了施工风险管理中的成功经验和不足之处，为我国施工企业提高风险管理水平提供了有益的借鉴。

随着我国经济的快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其施工规模不断扩大，施工项目日益复杂。然而，施工过程中存在诸多风险因素，如自然灾害、人为事故、技术难题等，给施工企业和业主带来巨大的经济损失。因此，加强施工风险管理，提高施工项目的成功率，已成为我国建筑业面临的重要课题。本文从风险管理的角度出发，对施工过程中的风险因素进行分析，总结风险管理经验，提出相应的建议，以期为我国施工企业提高风险管理水平提供参考。

一、施工风险管理的概述

1.1施工风险管理的概念及意义

施工风险管理是指在施工过程中，对可能出现的各种风险进行识别、评估、预防和控制的一系列管理活动。这一概念涵盖了从施工准备到施工结束的整个周期。在施工过程中，风险无处不在，如自然灾害、设计缺陷、施工技术问题、人为错误等，这些风险因素可能导致工程延误、成本超支、安全事故等问题。因此，施工风险管理对于保障工程顺利进行、提高施工质量和效率具有重要意义。

首先，施工风险管理有助于降低工程成本。据统计，我国建筑业的平均成本超支率约为10%，而有效的风险管理可以降低这一比例。以某大型基础设施项目为例，通过实施风险管理，成功避免了因设计变更、材料价格上涨等因素导致的成本增加，实际成本节约达到工程总预算的5%。

其次，施工风险管理有助于保障施工安全。施工安全是施工风险管理的重要目标之一。通过风险管理，可以识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的预防措施。例如，在施工现场，通过定期安全检查、安全教育培训、安全设施配置等手段，有效降低了安全事故的发生率。据统计，实施风险管理的企业，其安全事故发生率比未实施风险管理的企业低30%。

最后，施工风险管理有助于提高工程质量。工程质量是建筑企业的核心竞争力。在施工过程中，通过风险管理，可以及时发现和解决施工过程中出现的问题，确保工程质量符合设计要求。以某住宅小区项目为例，通过实施风险管理，项目在施工过程中共发现并解决了50余项质量问题，最终交付使用时，工程质量得到了业主的高度评价。这些案例表明，施工风险管理对于提高工程质量具有显著效果。

1.2施工风险管理的现状及挑战

(1)目前，我国施工风险管理的现状呈现出一定的发展趋势，但仍存在诸多问题。一方面，随着我国建筑业的快速发展，越来越多的企业开始重视风险管理，并将其纳入施工管理的核心环节。据调查，超过80%的建筑企业已经建立了风险管理体系。然而，另一方面，施工风险管理的实施效果并不理想。许多企业在风险管理过程中存在重形式、轻内容的现象，导致风险管理的实际效果大打折扣。

(2)具体来看，施工风险管理的现状表现在以下几个方面。首先，风险识别和评估能力不足。许多企业在项目初期未能全面识别潜在风险，导致风险应对措施缺乏针对性。例如，某工程项目在施工过程中因未对地质条件进行充分评估，导致地基处理不当，造成工程延误和成本增加。其次，风险应对措施执行不到位。部分企业在制定风险应对计划后，未能严格执行，导致风险控制效果不佳。此外，风险监控体系不健全，难以对施工过程中的风险进行实时监控和调整。

(3)面对施工风险管理的现状，企业面临着诸多挑战。首先，风险管理意识薄弱。部分企业对风险管理的认识不足，认为风险管理是额外的工作负担，不愿投入人力、物力和财力。其次，风险管理人才缺乏。我国建筑行业缺乏既懂工程管理又懂风险管理的复合型人才，制约了风险管理水平的提高。最后，风险管理法规体系不完善。目前，我国尚未形成一套完善的施工风险管理法规体系，企业在实际操作过程中缺乏法律依据和指导。这些问题都需要在未来的发展中加以解决。

1.3施工风险管理的原则和方法

(1)施工风险管理的原则主要包括全面性、预防性、经济性、动态性和协同性。全面性要求企业在风险管理过程中对各种风险进行全面识别和评估；预防性强调在风险发生前采取措施进行预防；经济性则要求风险管理的投入产出比合理；动态性意味着风险管理需要根据实际情况不断调整；协同性要求各相关部门和人员共同参与风险管理。

以某大型住宅项目为例，该项目在施工初期严格按照全面性原则，对施工过程中可能出现的风险进行