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压力管理龙立荣华中特聘教授二级教授华中科技大学管理学院副院长

个人简介01北京师范大学心理学本科02华中师范大学心理学硕士03中国科学院心理研究所博士04华中科技大学管理学院博士后05美国ArizonaStateUniversity访问学者06香港中文大学访问学者07哈佛大学商学院进修08香港科技大学进修09思索人生价值,调节身心状态,塑造持续发展的第一资源

主讲课程组织行为学:人是什么?人力资源管理:如何用人?员工关系管理:如何持久地用人?人力资源管理员工关系管理组织行为学

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用人1职业规划的特点与管理对策研究(1997)2中国员工的职业承诺现状与管理对策(2001)3激励4分配不公平的社会比较偏差机制研究(2006)5经济性薪酬的心理计量机制研究(2008)6绩效薪酬强度与突破性创新行为的关系研究(2010)7综合:重点项目8和谐劳动关系:分享型领导、员工心理契约、人力资源策略的关系研究(2012)9国家自然科学基金(学术研究)

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你的压力大吗?1长期压力有什么结果?3压力大效果好吗?2有什么压力???4讨论:压力与业绩、健康

人无压力轻飘飘!井无压力不出油!0引言:压力名言

040301压力低中高业绩我国管理者的错误观点!02压力(stress)与业绩的关系

压力业绩低中高简单任务中等任务复杂任务我国管理者的错误观点!压力与业绩的关系:长期效果

011979年,Jobdemand-controlmodel03工作控制:自主性高低(工作时间、标准等)05高工作要求,高工作控制,高业绩和满意度!02工作要求:工作负荷,角色冲突,问题解决难度04类型:高工作要求,低工作控制,高压力Karasek的工作要求-控制模型

工作要求与工作控制的组合效果

自我效能高的人克服或缓解阻碍性压力的负面效应加强挑战性压力的正面效果能力效能感的作用:看人

1没有压力,业绩低下2压力过大,业绩也低下3不同的工作任务难度,压力大小应该不同:低难度,压力适当大;中等难度,压力适中;难度大,压力偏小4工作环境(自主性,支持度)、工作者能力也影响压力效果5持久的压力:弊大于利!小结:压力与业绩定律

天涯社区副主编:心脏病突发金波,34岁上班坐地铁倒地

南宁市120急救中心统计,4月份25天接到了28例猝死案例01在深圳,4月10-20日,11天之内,猝死的病例共16起。而这其中,14人为男性,2人为女性,其中8人的年龄还不到40岁,年龄最小的只有22岁。也就是说,中青年占了一半01据媒体报道,1998年,北京市120转运救治的中青年猝死者80多名,但到了2011年,这一数字上升为270多名01中青年猝死()

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普通员工的压力党政公务员的压力企业和事业单位的压力大学生的压力弯道超车:危险大!100-200年封闭落后to10-20年超越!!中国社会的压力普遍过大!!!

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