2019年施工总承包管理规划及实施方案.doc.docx

毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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2019年施工总承包管理规划及实施方案.doc

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2019年施工总承包管理规划及实施方案.doc

摘要：本文针对2019年施工总承包管理的实际情况，对施工总承包管理规划及实施方案进行了深入研究和探讨。首先，分析了施工总承包管理的现状和存在的问题，提出了施工总承包管理规划的原则和目标。接着，从组织管理、技术管理、合同管理、质量管理、安全管理、环境保护等方面，详细阐述了施工总承包管理实施方案的具体内容。最后，通过案例分析，验证了施工总承包管理规划及实施方案的有效性，为我国施工总承包管理提供了有益的参考。本文共分为六个章节，旨在为施工总承包管理提供全面、系统的理论指导和实践参考。

前言：随着我国建筑市场的不断发展，施工总承包作为一种新型的管理模式，在我国建筑行业得到了广泛应用。然而，在实际施工过程中，施工总承包管理仍存在诸多问题，如组织管理混乱、技术管理不到位、合同管理不规范、质量管理不严格、安全管理不到位、环境保护意识薄弱等。这些问题不仅影响了施工质量和施工进度，还可能引发安全事故和环境污染。因此，制定科学合理的施工总承包管理规划及实施方案，对于提高施工总承包管理水平、保障施工安全和环境保护具有重要意义。本文通过对2019年施工总承包管理规划及实施方案的研究，旨在为我国施工总承包管理提供理论指导和实践参考。

一、施工总承包管理现状及问题分析

1.1施工总承包管理的发展历程

(1)施工总承包管理作为一种新型的建筑管理模式，起源于20世纪中叶的西方发达国家。它最初在基础设施建设和大型公共项目中得到应用，通过将设计、施工、材料采购等环节整合到一个总承包商手中，旨在提高工程效率、降低成本、缩短工期。这一管理模式在我国的应用始于20世纪90年代，随着建筑市场的逐步开放和建筑技术的进步，施工总承包管理逐渐成为我国建筑行业的主流管理模式。

(2)在我国，施工总承包管理的发展历程经历了几个重要阶段。初期，由于相关法律法规和行业标准的不完善，施工总承包管理在实践中遇到了诸多挑战。但随着国家政策的支持和市场需求的推动，我国施工总承包管理逐步走向规范化、标准化。特别是在21世纪初，随着《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布实施，施工总承包管理得到了法律层面的保障，行业规范体系逐步完善。

(3)进入21世纪以来，我国施工总承包管理进入了一个快速发展时期。在这一阶段，施工总承包商的业务范围不断扩大，不仅涵盖了传统的建筑安装工程，还扩展到了基础设施、市政工程、房地产开发等领域。同时，随着我国建筑行业的国际化进程加快，施工总承包管理在国际市场上的竞争力也不断提升。这一时期，施工总承包管理在技术创新、项目管理、人才培养等方面取得了显著成果，为我国建筑行业的持续健康发展奠定了坚实基础。

1.2施工总承包管理的现状

(1)目前，我国施工总承包市场呈现出稳步增长的趋势。据统计，2019年全国施工总承包企业数量达到2.5万家，同比增长5%。其中，特级资质企业占比3%，一级资质企业占比15%，二级及以下资质企业占比82%。这些企业承接的项目涵盖了住宅、商业、工业、交通等多个领域，市场规模达到10万亿元。以某大型城市为例，2019年该市施工总承包企业承接的工程项目合同额超过1000亿元。

(2)在施工总承包管理方面，我国已形成了一套较为完善的体系。这包括国家及地方相关法律法规、行业标准、企业内部管理制度等。其中，国家住建部发布的《建筑工程施工总承包管理办法》为施工总承包管理提供了基本遵循。此外，我国施工总承包企业在项目管理、质量控制、安全管理等方面也取得了显著成效。例如，某施工总承包企业在承建的某大型住宅项目中，通过应用BIM技术，实现了施工进度、质量和安全的全面控制，项目提前完成并获得了业主的高度评价。

(3)尽管我国施工总承包管理取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。如部分施工总承包企业资质水平不高，项目管理能力不足；部分项目存在合同管理不规范、工程款拖欠等问题；此外，施工总承包企业在技术创新、人才培养等方面也存在不足。以某地区为例，2019年该地区施工总承包企业中有20%的企业存在项目进度延误、质量问题等情况。这些问题制约了我国施工总承包管理水平的进一步提升。

1.3施工总承包管理存在的问题

(1)施工总承包管理存在的问题首先体现在资质管理方面。尽管我国已经建立了施工总承包企业资质管理制度，但在实际操作中，部分企业通过不正当手段获取资质，导致市场准入门槛降低，影响了行业整体素质。同时，资质管理过程中存在评审不透明、评价标准不一等问题，使得资质评定结果难以反映企业的真实水平。此外，