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心理咨询领导小组及工作职责【范本模板】

一、领导小组的组成与职责

领导小组由单位负责人担任组长，副组长由单位相关部门负责人担任，成员包括心理咨询师、心理学专家、医务工作者及相关部门工作人员。领导小组的成立旨在加强单位心理健康工作，提高员工心理健康水平。领导小组的职责包括但不限于制定心理健康工作的长远规划和年度工作计划，组织协调心理健康工作的实施，确保各项心理健康服务措施的有效落实。领导小组负责审查心理健康工作的相关政策和制度，对心理健康工作提供政策指导和监督，确保心理健康工作与单位整体发展战略相一致。

领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部门，由人力资源部门负责人兼任办公室主任。办公室的主要职责是具体负责心理健康工作的日常事务，包括制定心理健康工作细则，组织心理健康培训，开展心理健康评估，实施心理健康干预等。办公室还需负责收集和分析心理健康工作数据，为领导小组提供决策依据。此外，办公室还负责与外部心理咨询机构、医疗机构等建立合作关系，为员工提供更加专业和全面的心理健康服务。

领导小组成员需具备相关专业背景和丰富的工作经验，能够对心理健康工作提出建设性意见。领导小组定期召开会议，研究解决心理健康工作中的重大问题，确保心理健康工作的顺利推进。成员间应加强沟通与协作，形成工作合力。领导小组对心理健康工作的重要事项和决策结果进行公示，接受员工监督，确保心理健康工作的公开透明。

二、工作职责与任务分配

(1)领导小组负责制定心理健康工作的总体目标和实施策略，确保心理健康工作与单位发展战略相协调。具体任务包括但不限于：组织编制心理健康工作规划，明确工作目标、任务和预期效果；指导各部门开展心理健康教育，提高员工心理健康意识；协调各部门资源，确保心理健康工作经费的合理使用；监督心理健康工作的实施情况，及时调整工作计划。

(2)领导小组办公室负责心理健康工作的日常管理，具体职责包括：收集和分析员工心理健康状况数据，为领导小组提供决策依据；制定心理健康工作细则，明确心理健康服务内容和标准；组织心理健康培训，提升员工心理健康素养；开展心理健康评估，识别员工心理健康风险；实施心理健康干预，包括心理咨询、心理疏导、心理治疗等；建立心理健康档案，跟踪员工心理健康状况。

(3)领导小组办公室还需负责以下工作：加强与外部心理咨询机构、医疗机构等合作，为员工提供专业心理咨询服务；组织心理健康宣传活动，提高员工对心理健康的关注程度；开展心理健康知识普及，提升员工心理健康自我管理能力；建立健全心理健康危机干预机制，及时应对员工心理危机事件；定期向领导小组汇报心理健康工作进展，接受领导小组的监督和指导。同时，领导小组办公室还需对心理健康工作的成效进行评估，总结经验，不断优化工作流程，提高心理健康工作质量。

三、工作流程与操作规范

(1)心理健康工作流程分为预防、评估、干预和跟踪四个阶段。预防阶段，通过心理健康讲座、宣传资料发放等方式，普及心理健康知识，提高员工心理健康意识。例如，年度心理健康讲座覆盖员工人数达2000人次，发放宣传资料10000份。评估阶段，采用标准化的心理测评工具，对员工进行心理健康评估，识别潜在心理问题。如本年度心理测评结果显示，约10%的员工存在轻度心理困扰。干预阶段，根据评估结果，提供个性化心理咨询服务，包括心理咨询、心理疏导、心理治疗等。如本年度共开展心理咨询服务1000次，有效缓解了员工心理压力。跟踪阶段，对干预效果进行评估，并根据实际情况调整干预措施，确保心理健康工作持续有效。

(2)操作规范方面，领导小组办公室制定了详细的心理健康工作手册，明确工作流程和操作规范。手册中规定，心理咨询服务需遵循以下流程：首先，员工通过电话或网络预约心理咨询；其次，心理咨询师在预约时间内接待员工，进行初步咨询；然后，根据咨询情况，制定个性化的咨询方案；最后，定期跟踪咨询效果，调整咨询策略。在心理测评方面，规定采用国际通用的心理测评工具，如SCL-90、SDS等，确保测评结果的准确性和可靠性。此外，为确保心理健康工作质量，领导小组办公室定期组织心理咨询师进行专业培训，提升其专业素养和服务水平。

(3)在心理健康危机干预方面，领导小组办公室建立了完善的危机干预机制。当发生心理危机事件时，领导小组办公室立即启动危机干预程序，包括：及时了解危机事件情况，评估危机程度；启动心理危机干预小组，由专业心理咨询师、医务工作者等组成；为危机当事人提供心理疏导和干预，协助其度过心理危机；同时，对危机事件进行总结和分析，完善危机干预机制。例如，去年某部门发生员工自杀未遂事件，领导小组办公室在第一时间启动危机干预程序，成功挽救了员工的生命。通过此次事件，领导小组办公室进一步优化了危机干预流程，提高了应对心理危机事件的能力。

四、监督与评估机制

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