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从2010年开始,医护一体化工作模式在国内众多医院投入临床应用,其中以四川大学附属华西医院(后文简称为华西医院)为主要代表。2010年以来,华西医院在包括胸外科、胆道外科、神经综合病房、肿瘤中心、心血管外科、神经外科、骨科、急诊科等42个科室开展医护一体化工作模式的临床应用,都达到了很好的效果。2012年我国学者李素云参观、学习美国哈佛大学附属麻省总医院开展的“院前-院中-院后”医护合作创新病房工作。其开展形式为每天举行一次医护共同主导的跨学科查房,查房过程中医疗专家、护理专家、管床医生、管床护士、康复医师、病例管理员和护士长共同参加,并进行分组讨论,共同商讨患者的治疗方案、护理计划及康复计划,以及患者出院后健康指导的注意事项[13]。国内各大医院在学习和吸收国外优秀经验的基础上进行探索,都纷纷取得了相应的成绩。模板来自于医护一体化管理在临床中的应用
*目录1234医护一体化概念医护一体化目标医护一体化模式与传统模式的区别医护一体化管理在护理领域中的应用一、医护一体化概念医护一体化概念0201“医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队,以医护小组的形式为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式,重建医、护、患三位一体的崭新工作格局,护士参与诊疗计划的制定,共同讨论治疗护理方案,医护共同查房及病例讨论,在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。二、医护一体化目标二、医护一体化目标目标2目标4目标1目标3提高护士对患者的了解,护士对患者的观察目标更加清晰,患者获得更好的护理结果。医护沟通良好,达到信息共享,提升临床服务水平,提高患者的满意度。医护一体化共同解决病人问题,提升治疗护效果。提高护士的医疗知识水平,提升护理工作的含金量和护士的自身价值,护士的知识形象逐渐在患者中建立。三、医护一体化模式与传统模式的区别医护一体化模式与传统模式的区别二者区别医生下达医嘱,护士执行,医护各行其事缺乏有效的沟通与协作,有时关注点不一致病人得到的信息有时不对称医生结合护士信息下达医嘱护士“知其然,知其所以然”执行医嘱医护共同管床,共同查房,目标一致,互相沟通,共同解决病人问题传统模式医护一体化模式四、医护一体化管理在护理领域中的应用在临床护理中的应用在医护一体化工作模式下,医护双方共同合作,共同参与患者的疾病管理和护理工作,在临床各科室开展应用效果显著,简化了工作流程,提高了医疗护理质量。医护一体化工作模式强调医护双方共同合作,将医护一体化工作模式用于护理管理工作中,优势明显,提高了护理工作效率和护理工作质量。医护一体化既是一种工作模式,又是一种管理模式,在护理管理工作中也发挥了一定作用。2、在护理管理中的应用在护理科研中的应用护理学科的发展离不开护理科研的发展,护理科研工作也是护理工作重要的一部分,大部分护理工作者科研能力有限,在进行护理科研工作时困难重重,医护一体化工作模式下进行护理科研工作为护理科研工作提供了很好的思路,也大大提高了护理工作者的科研能力。在护理课堂教学中的应用,临床专业学生也提高了与护理专业学生的沟通和协作能力,更利于其适应临床工作节奏。01在临床护理培训中的应用,培训过程中进行医护共同查房,共同参与术前讨论,培训结果显示,护士的核心能力有所提高,护士对医护一体化培训的满意度、医生对护理工作的满意度均有明显提高。014、在护理教育中的应用从2010年开始,医护一体化工作模式在国内众多医院投入临床应用,其中以四川大学附属华西医院(后文简称为华西医院)为主要代表。2010年以来,华西医院在包括胸外科、胆道外科、神经综合病房、肿瘤中心、心血管外科、神经外科、骨科、急诊科等42个科室开展医护一体化工作模式的临床应用,都达到了很好的效果。2012年我国学者李素云参观、学习美国哈佛大学附属麻省总医院开展的“院前-院中-院后”医护合作创新病房工作。其开展形式为每天举行一次医护共同主导的跨学科查房,查房过程中医疗专家、护理专家、管床医生、管床护士、康复医师、病例管理员和护士长共同参加,并进行分组讨论,共同商讨患者的治疗方案、护理计划及康复计划,以及患者出院后健康指导的注意事项[13]。国内各大医院在学习和吸收国外优秀经验的基础上进行探索,都纷纷取得了相应的成绩。模板来自于
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