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廖國明
2002/6/19K1.0
研發成本與預算管理
迎接21世紀新經濟時代的挑戰
以技術創造競爭優勢的創新管理
改變企業附加價值的知識經濟競爭
研發成本與預算管理
一、變化多端的競爭環境
二、企業面臨的成本管理變革
三、研發成本管理
四、研發成本設計案例
五、研發預算管理
壹.變化多端的競爭環境
一、企業經營環境的改變
量的經營
(成長擴大策略)
高成長質的經營
低獲利(重視經營績效)
創業型經營成長
高獲利
價值型經營
壹.變化多端的競爭環境
二、企業創造利潤的模式
一般環境營收-成本=利潤
景氣環境營收-營收=利潤
競爭環境成本-成本=利潤
壹.變化多端的競爭環境
速度競爭
三、競爭市場之變化
成本競爭
品質競爭
價格競爭
技術競爭
【高】、【多】、【快】
壹.變化多端的競爭環境
四、成本競爭時代的來臨
企業競爭三步曲
技術競賽價格競賽成本競賽
SonyPS-II
$299
貳.企業面臨的成本管理變革
一、成本管理變革的必要性與時代意義
(一)變動環境下經營模式的改變
連續思考跳躍思考
未來為過去的延長未來非為過去的延伸
基本理念為維持現況基本理念為新事業計劃
保守式經營革新性經營
連續性思考跳躍式思考
以無限性為前提保障有限性
貳.企業面臨的成本管理變革
(二)從八股的經營轉變到零基經營
舊式的經營零基基礎的經營
以現況為出發點以零基為出發點
歷史實績為基礎沒有任何既定基礎
以舊事來歷為問題只將重要度列為問題
視工作與人事變動為禁忌工作與人事自由調動
只檢討新的業務也時常再檢討現行業務
貳.企業面臨的成本管理變革
二、戰略化的企業經營
功能強化
產品差異化利基經營
CostLeader成本企劃
SCM成本管理
Strategy
Cost
Management
MLCC質量成
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