建设工程造价管理课件.pptVIP

第一節.建設工程造價管理2．以主動控制為主控制工程造價以往用目標值與實際值比較，當實際值發生偏離時，才開始分析原因、確定對策。這種做法只能發現偏離，不能預防偏離的發生，是被動控制；主動控制要立足於事先發現問題的苗頭，主動採取措施。3．以設計階段為重點進行建設工程全過程造價控制建設工程各階段工作影響工程投資是不同的：影響工程造價最大的階段是技術設計結束前階段。第一節.建設工程造價管理至初步設計結束，影響工程造價的程度由95%下降到75%；至技術設計結束，影響工程造價的程度由75%下降到35%；施工圖設計階段，影響工程造價的程度由35%下降到10%；施工開始，通過施工組織措施節約工程造價的可能性只有5%～10%4．技術與經濟相結合是控制工程造價最有效手段我國的建設工程領域存在技術與經濟分離的現象，應力求做到在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制造價的思想滲透到每一設計和技術措施之中。第一節.建設工程造價管理二??投資決策階段影響工程造價的主要因素（一）??建廠地區的選擇（二）??工業基地的集聚規模（三）??廠址選擇（四）??工藝評選（五）??設備選用（六）??建設標準設計階段影響工程造價的主要因素第一節.建設工程造價管理§3.施工階段的造價管理施工階段是建設專案價值和使用價值的實現階段。在這個階段中，節約投資的可能性小，但管理不好，浪費投資的可能卻很大。這期間僅靠合同條款控制工程款的支付是不夠的。施工中引起投資增加、工期拖延的原因有兩類：一類是投資控制人員無法控制或難以控制的原因，如自然災害、政治、軍事、社會等原因；另一類是可以控制的，如組織、技術、合同、經濟等方面的原因。一概述********************建設工程費用

第一節.建設工程造價管理§1.工程造價管理概述從事後算帳發展到事先算帳；從被動地反映設計和施工發展到能動地影響設計和施工；從依附於建築師或施工發展成一個獨立的專業。工程造價管理是一個系統工程，具有整體性、全過程、全方位、動態等性質特徵。一.工程造價管理發展過程的特點第一節.建設工程造價管理二.工程造價管理目的建國以來學習蘇聯“概預算定額管理制度”，對我國建設初期的工程造價控制起過一定積極作用。但其“三性一靜”（定額的統一性、綜合性和指令性，對工料機價格的靜態管理）只適應高度集中管理的僵化模式。（這是短缺經濟、計劃經濟的產物）在市場經濟條件下，要求用工程造價管理替代概預算定額管理，這是觀念的轉變，是定額管理向全過程工程造價管理的轉變。第一節.建設工程造價管理（一）??工程造價概念對工程造價的兩種理解：一種是從字意上理解：工程造價就是建造一項工程的價格，即市場交換價是工程造價。依此提法，估算、概算、預算不是價格，不屬工程造價範疇，也沒有什麼計畫價格、指導價、最高限價，只有承發包階段的承發包合同價，才是價格。一種理解是：工程造價應該是建造一項工程所花費的費用總和，包括前期工作費用，勘測設計工作費用，建築安裝工程費用，設備、工器具購置費用，建設單位管理費及其它工程建設費等。第一節.建設工程造價管理按照工程造價的第二種理解，工程造價包括了要用價值工程的要求去加強設計環節，優化設計，按價值規律的要求編制估算、概算、預算、標底和標價，強化全過程的造價管理，不排斥重視承發包合同價的合理確定和管理。第一節.建設工程造價管理工程造價管理就是合理確定和有效控制工程造價。合理確定造價和有效地控制工程造價，是有機聯繫的、辨證的關係。控制工程造價的目的，不僅僅在於控制工程專案投資不超過批准的造價限額，更積極的意義在於合理地使用人力、物力、財力，取得最大投資效益。控制工程造價首先要做好建設方案和設計方案的比選。（盡可能地少花錢多辦事；科學決策，使確定的估算、概算、預算是合理的可操作的）(