供应链管理(59ppt)_ppt学习课件.pptxVIP

;Slide2;一次新经济，对一个国家和民族，就是一次机遇。我们中华民族已丧失了三次新经济的机遇，同发达国家的差距越拉越大。

第一次：18世纪，在蒸汽机革命和古典经济理论的推动下，世界开始从农业经济转向工业经济时代，我们还正陶醉于康乾盛世，完全不知。

第二次：19世纪末20世纪初，在电气技术革命和新古典经济学的推动下，世界经济进入电气时代，我们又正处于清朝末年。

第三次：二战以后，在电子技术革命和现代市场经济理论的推动下，世界经济再次进入一个新的黄金时代，我们却因连年的以阶级斗争为纲，把这个大好的机遇又错过了。

于是，我们同发达国家的差距越拉越大。

200年前的1800年，中国经济量大约战全球33%，当时欧洲为28%，美国0.8%

100年后的1900年，中国跌至6.2%

再过100年，2000年更跌到3.2%,而美国却上升到27%;Slide5;Slide6;Slide7;Slide8;Slide9;Slide10;Slide11;Slide12;Slide13;Slide14;Slide15;Slide16;Slide17;Slide18;Slide19;Slide20;Slide21;Slide22;Step2:UnderstandingtheSupplyChain

MappingtheChainontheresponsivenessspectrum

了解供应链：反应导向与效率导向的界线;Slide24;Slide25;Slide26;Slide27;Slide28;美集物流战略

APL轮船公司的美集物流ACS通过在34个国家的68个办事处及仓库网络提供全方位的物流服务，它对现有的市场及物流服务有了一定的认识。ACS的主要客户是大零售商、在亚洲采购的公司、及主要在北美和欧洲销售消费品的分销商。通常，顾客的总部在北美和欧洲。

ACS不只是一家运输公司，他们通常不仅为顾客减少运输成本提供管理工作，还为顾客将适当的产品在适当时间投入到适当地点的零售商的物流进行管理。这意味着ACS既要常常贯穿零售公司的整个物流供应链，还要为简化操作而注重供应链的连接的必要性，与顾客结成降低货物装卸成本的战略联盟。ACS的负责人谈论到同货运代理的竞争时说，一直以来他们就同货运代理竞争，但并为将他们视作竞争对手。因为顾客寻找的是比简单运输更多的服务。他们需要能够管理货物和提供产品状况信息的物流服务提供者。而大多数货代无法满足顾客的这些要求，因而在物流服务方面对ACS构不成威胁。

ACS为这??需求提供24小时信息服务。他的电脑应用系统使用ANSWERS和EDI，这使信息可直接下载到顾客的管理系统。

ACS的战略是与顾客建立一个统一的、长期的关系，并将自己融入顾客的供应链中，为顾客提供接受、安排、运输、及分配产品的服务，但接受和送达他们产品和信息的方式会因顾客的不同而不同。;Slide30;Slide31;Slide32;Slide33;Slide34;Slide35;零售商利扬公司年销售量12000个。进货价3元，年持有成本0.2元/个，现定货批量6324个。制造商现推出一次性折扣0.15元。利扬将会订购多少？;Slide37;Slide38;Slide39;Slide40;Slide41;Slide42;Slide43;Slide44;物流信息系统;物流信息系统把各种物流活动综合为一体化过程。

物流信息系统的功能体现在各个物流系统层次：;;;Slide49;Slide50;Slide51;Slide52;Slide53;Slide54;Slide55;Slide56;Slide57;Slide58;;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.2