高效完成任务_合同协议_表格模板_实用文档.pptxVIP

高效完成任务;;;4;;;;8;;;11;12;13;;;;;;;;21;22;;;25;;;28;;;;高效完成任务的步骤及精髓：

----任务达成状况的检讨及改善

;高效完成任务的步骤及精髓：

----高效完成任务的精髓（标准化）

;高效完成任务的步骤及精髓：

----高效完成任务的精髓（标准化）

2.标准化的功用：;高效完成任务的步骤及精髓：

----高效完成任务的精髓（标准化）

;1、主管经理面对三大类问题：

①、发生型问题

②、改进型问题

③、设定型问题;2、传统解决问题的方法

①、问题?对策（点）

凭以往的经验、知识加以解决

②、问题?原因?对策（线）

针对问题，进行分析，参考以往经验，定

出解决步骤与方案，加以解决

③、问题?建立模式?依靠团队力?对策（系统）;3、有效解决问题

全面解决问题方式：

现状分析（问题定义—问题发掘—问题确认）

对照目标，确定问题

原因分析

对策拟定

选择最佳方案

实施方案

跟踪评价

再防发生

;1、回顾今天学习的知识点

树立高效完成任务的意识

(首先让自己具备一名优秀管理应具备的素质;每天进步一点点是卓越的开始;要有强烈的时间观念;勇于挑战自己;勇于在错误中吸取经验教训;不要让借口成为习惯---要坚决执行)

把握高效完成任务的步骤及精髓

(步骤一：明确任务及目标----完成任务的前提和基础;步骤二：制订任务计划;步骤三：执行任务计划;步骤四：任务进度的有效控制;步骤五：任务达成状况的检讨及改善;高效完成任务的精髓---标准化)

有效解决工作中问题思路

2、后续的工作中如何有效运用所学的知识

加强一些标准化工具的运用，并力争形成习惯，提高工作效率和质量（甘特图﹑责任分配矩阵﹑进度计划表﹑决策树形图等）

加强标准化管理体系思路的运用（PDCAS，SWOT，全面系统解决问题的思路等），并形成自己特有的管理思维和管理风格，以提升管理的系统性和全面;作业布置（每人必须完成）：

请列出你在工作中碰到的你认为最困难的五个问题，并结合课程的内容???阐述你将会如何高效的解决这些问题？

;;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是