安全生产标准化绩效考评管理制度范文(3).docxVIP

PAGE

1-

安全生产标准化绩效考评管理制度范文(3)

第一章绩效考评原则

(1)安全生产标准化绩效考评应遵循客观公正、科学合理、动态管理、持续改进的原则。考评工作应严格按照国家相关法律法规和行业标准进行，确保考评结果的准确性和权威性。同时，考评过程应公开透明，接受员工和社会各界的监督，以增强考评的公信力。

(2)绩效考评应注重过程与结果的结合，既要考察企业安全生产标准化建设的实施情况，也要关注实际效果。考评指标应全面覆盖安全生产的各个环节，包括安全生产责任制、安全生产投入、安全教育培训、隐患排查治理、应急救援等方面。通过多维度、全方位的考评，全面评估企业安全生产标准化建设的水平。

(3)绩效考评应建立动态管理机制，根据企业安全生产标准化建设的实际情况和外部环境的变化，适时调整考评指标和权重。考评结果应作为企业安全生产标准化建设的重要依据，对考评结果优秀的单位给予表彰和奖励，对考评结果较差的单位提出整改要求，确保安全生产标准化建设取得实效。同时，考评结果应与企业的绩效考核、薪酬分配等挂钩，激发企业持续改进安全生产标准化建设的内在动力。

第二章绩效考评指标体系

(1)绩效考评指标体系应包括基础管理、风险管理、现场管理、应急管理等四大类指标。在基础管理方面，重点考察企业安全生产责任制落实情况，如企业领导班子的安全生产责任履行得分可达10分。以某企业为例，其领导班子安全生产责任履行得分达9.5分，表明企业在安全生产责任制落实方面表现良好。

(2)风险管理指标主要关注风险辨识、风险评估和风险控制。其中，风险辨识得分可达15分，风险评估得分可达15分，风险控制得分可达20分。例如，某企业在风险辨识方面得分14.5分，风险评估方面得分14.8分，风险控制方面得分19.6分，总体风险管理体系得分达到48.9分，表明企业在风险管理方面具有较高的管理水平。

(3)现场管理指标包括设备设施安全管理、作业安全管理、现场作业环境等方面。设备设施安全管理得分可达20分，作业安全管理得分可达15分，现场作业环境得分可达15分。如某企业在设备设施安全管理方面得分19分，作业安全管理方面得分14.8分，现场作业环境方面得分14.9分，现场管理总分达到48.7分，显示出企业在现场管理方面具备较强的执行力。

第三章绩效考评实施与结果运用

(1)绩效考评的实施应遵循严格的程序，包括制定考评方案、组织考评小组、收集考评数据、进行综合评分等环节。考评方案应明确考评目的、指标体系、评分标准、考评周期等内容。例如，某企业在实施绩效考评时，制定了三年为一个周期的考评方案，明确了安全生产标准化建设的总体目标和具体指标，确保考评工作的有序进行。

在考评过程中，考评小组应深入企业现场，通过查阅资料、访谈员工、现场检查等方式，全面收集考评数据。以某企业为例，考评小组在一个月内对企业的安全生产标准化建设进行了全面检查，共收集各类数据1000余条，为后续评分提供了详实依据。

(2)绩效考评结果应进行公示，接受企业内部和外部监督。公示期间，企业应针对考评结果中存在的问题进行整改，并形成整改报告。以某企业为例，在考评结果公示期间，针对发现的安全隐患和不足，企业及时制定了整改措施，并在三个月内完成了整改工作，有效提升了安全生产标准化水平。

考评结果的应用应与企业的奖惩机制相结合。对于考评结果优秀的单位，应给予表彰和奖励，如晋升职称、提高薪酬待遇等。例如，某企业在年度考评中得分95分，被评为安全生产标准化建设先进企业，企业领导层给予表彰，并给予一定金额的奖励。对于考评结果较差的单位，应责令其进行整改，并跟踪整改效果，确保问题得到有效解决。

(3)绩效考评结果应作为企业安全生产标准化建设的重要参考，用于指导企业制定下一步工作计划。例如，某企业在年度考评中发现，其现场管理得分相对较低，企业随即调整了工作重点，加大现场管理力度，通过优化作业流程、加强现场巡查等措施，使现场管理得分在次年提升至85分。

此外，企业还应将考评结果与安全生产责任追究相结合，对因安全生产标准化建设不力导致事故发生的单位或个人，依法依规进行责任追究。例如，某企业在考评中发现，某车间存在安全生产责任制落实不到位的问题，导致一起事故发生。企业对相关责任人进行了严肃处理，并责令车间进行彻底整改，有效提高了安全生产责任意识。