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上一頁下一頁回目錄價值工程價值工程是國際上公認的最有效的現代化管理方法之一。二戰後，價值工程與品質管理、系統工程、工業工程、行為科學、網路計畫技術一起被稱為最先進、最有價值的六大管理技術。一、價值工程的興起與發展1.紙代石棉板防火、防漆2.1947年正式提出“價值工程”3.特定功能替代4.1950年美國海軍的研究，1959年成立價值工程協會5.1955年引入日本6.1978年引入我國，81年第一機械工業部頒發積極推行價值工程通知。84年國家經委推行的18種現代化管理方法中就有價值工程。上一頁下一頁回目錄第一節價值工程的基本概念二、價值工程的定義及其特點1.價值工程的定義用最低的壽命期成本，可靠的實現必要功能，並且著重於功能分析的有組織活動。其要點如下：（1）它是一項有組織的集體活動（2）其目的是提高產品功能，降低產品成本（3）功能分析是價值工程的核心（4）價值工程要求保證必要功能的實現（不能因降低成本損害用戶利益）（5）成本最低是追求製造成本與用戶使用成本之和最低上一頁下一頁回目錄2.關於幾個概念的理解（1）價值：是指對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比，即：V=F/C提高價值，可以通過以下幾種途徑：①成本不變，功能提高，價值提高②成本降低，功能不變，價值提高③成本降低，功能提高，價值大大提高④成本略提高，功能大大提高，價值提高⑤成本大大降低，功能略降低，價值提高（2）功能：對象能滿足某種需要的一種屬性（3）壽命週期成本上一頁下一頁回目錄①壽命週期：自然壽命；經濟壽命②壽命週期成本：建設費用：從籌建到交工使用費用3.價值工程的特點（1）從產品的功能和成本的關係上考慮問題（2）對於產品成本的控制範圍不同於一般成本控制（3）對產品成本的節約深度不同（4）對產品分析的時間看，成本分析在事後，價值工程在事先上一頁下一頁回目錄三、價值工程的工作程式及指導原則1.價值工程的工作程式略（課本7個問題）2.價值工程的指導原則13條，見小本P151上一頁下一頁回目錄一、提倡現代產品價值觀1.現代產品觀（1）“用戶是帝王”，產品是企業經營活動的出發點和歸宿（2）競爭力是現代產品的生命線（3）新產品以新功能來誘發用戶新的需求（4）用戶對產品的需求永無止境2.現代需求觀（1）追求產品的整體性（2）追求產品的新奇與多樣性（3）追求產品的先進性3.現代產品價值觀上一頁下一頁第二節價值工程的現代科學管理觀念與思想回目錄二、價值工程的指導思想1.以功能作為著眼點的思想2.有效利用資源思想3.替代與選優思想4.注重觀念思想5.強化創新思想三、價值工程的方法論上一頁下一頁回目錄一、價值工程對象選擇的原則1.根據社會需要的程度來選擇對象小本P1642.根據企業內部生產等各方面情況來選擇3.根據企業現有力量進行對象選擇時應注意4.產品複雜情況下選擇對象二、選擇對象的方法1.經驗分析法①定義②要點③優點④缺點2.壽命週期分析法；3.費用比重分析法4.ABC分類法5.強制確定法三、資訊資料收集P179課本上一頁下一頁第三節價值工程的對象選擇回目錄一、功能定義1.功能定義的概念它是把產品及零部件的功能用簡潔的語言加以描繪，以區別各產品或零部件之間的特性。（1）明確所要求的功能（2）使功能評價容易進行（3）擴大設計思路2.功能的分類（1）按功能的重要程度分類基本功能輔助功能（2）按用戶對產品的要求分類上一頁下一頁回目錄第四節功能分析必要功能不必要功能（3）按功能的性質可分為使用功能外觀功能（4）不足功能與過剩功能（5）按功能整理的順序上位功能下位功能3.功能定義的方法（1）用一個名詞、動詞表達（2）儘量用抽象的辭彙上一頁下一頁回目錄（3）名詞要盡可能量化二、功能整理1.概念2.方法（1）從產品最終目的開始（2）從產品最終手段開始3.步驟（1）分析基本和輔助功能（2）明確上、下位功能及並列關係（3）排列功能系統圖4.意義上一頁下一頁回目錄三、功能評價功能成本分析2.確定功能評價值3.功能的價值分析4.以零件為對象的功能分析問題上一頁下一頁回目錄