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《土建监理案例分析》考试资料
基础概念:
合同额=人+材+机+管+利+规+税=分部分项+措施项目+其他项目+规费+税金
综合单价=人+材+机+管+利(风险)
其他项目费=暂列金额+计日工+暂估工程费+总包服务费
暂列金额,暂估工程费,暂估材料单价,必须使用甲方提供的数字,不得私自修改。
暂估材料单价用于计算综合单价,甲方承担价格变动的全部风险和收益。
安全文明施工费,费率和计价基础,法定原则,乙方不得私自调整。
安全文明施工费、规费、税金为不可竞争费用,不得私自调整。
计日工,甲方暂定数量,乙方报综合单价,乘积计入投标总价,施工阶段按签证据实结算;
总包服务费,甲方暂定平行发包合同额,乙方报费率(含利润),乘积计入投标总价,施工阶段据实结算;
合同变更
①乙方14天内报价
②监理和甲方,14天内确认或答复;
③乙方拖延视为放弃,甲方拖延视为认可,谁拖谁倒霉。
法律法规变化:原则上是甲方完全风险,按照实际情况调整。
施工过程中,法律法规发生变化的,看拖延原因,做出对无责方的偏袒认定。
特征与图纸不符
甲方承担责任,做出对乙方偏袒的认定。
招投标阶段以工程量清单描述为准,施工阶段以图纸为准。
清单缺项
招标工程量清单缺项,甲方承担全部责任,施工时按照新增工程或工程变更处理。
投标工程量清单缺项,乙方承担全部责任,视为其他工程已包含,不得加价。
工程量偏差
有约从约,无约从规。
规范要求±15%以内工程量变化是合理范围,原中标综合单价不调整。
超出15%变化范围(包含新增工程原因),115%以上部分单价调低,85%时全部单价调增。
计日工
承包人应在该项工作实施结束后的24小时内向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告,发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内予以确认。
物价变化
有约从约,无约从规。
人工、材料、工程设备、机械台班价格波动影响合同价款时应根据合同约定的方法计算调整合同价款。
如没有约定,则材料、工程设备单价变化超过5%,超过部分按照规范的办法调整。
暂估价变化
材料暂估价:需要招标的,甲乙双方共同组织招标,乙方为名义采购方,甲方按照中标金额计价。不需要招标的,乙方采购,甲方同意以后执行。
提示:乙方就是傀儡,实际是甲方定标。招标费用乙方承担(乙方工程投标时就应该已经考虑此费用内容)。
暂估工程:需要招标的,甲乙双方共同组织招标,乙方作为总包方,中标方为分包方,甲方按照中标金额计价,同时令支付总包方总包服务费。不需要招标的,乙方谈判确定分包单位,甲方同意以后执行。
提示:暂估工程价是甲方完全责任内容,乙方不能自主定价,需要甲方同意。招标费用乙方承担(乙方工程投标时就应该已经考虑此费用内容)。
暂列金额变化
暂列金额跟签约时的金额肯定不一样,以实际签证为准。
不可抗力引起的合同价款变化
提示:本质就是索赔款,从暂列金额中支付。
发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期:
(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;
(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用;
(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担;
(4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担;
(5)工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。
不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。发包人要求赶工的,赶工费用应由发包人承担。
简化:甲方负责:工程本身、用于工程本身的待用材料和待安装设备、第三方人员伤亡、甲方办公室;停工期间工地保卫人员;工程清理和修复费用;工期顺延。
乙方负责:人窝机窝,人损机损。
赶工费
甲方要求乙方赶工,应支付赶工而增加的额外费用。
如果有工期提前奖励的,乙方可以选择赶工补偿或工期提前奖,二选一。
预付款
预付款,全名材料预付款,是针对乙方材料和构配件采购的资金周转用借款。
合同约定为准,可以没有预付款。
计算基数和预付比例,完全看合同约定。
如果没有特殊说明,应扣除暂列金额对合同的影响后,再支付预付款。
预付款是借款,后面就有扣回,具体要求看题目描述。
安全文明施工费
先付,早付为原则,故也存在安全文明施工费预付款的可能,性质是工程款。
具体支付方式见合同约定或题目描述。
开工后28天内预付不低于当年应付安全文明施工费总额的60%,安全文明施工费按照工程款支付方式,一定要考虑规费和税金因素,还要考虑质保金扣留问题。
进度款
考试都是按月支付。加加减减的烦恼,丢三落四的坑。
+当月完成分部分项工程款
+当月措施项目费
+当月索赔、计日工、总承包服务费、暂估工程价
+以上款项的附带规费和税金
-质保金预留
-材料预付款扣回
最终计算金额,达到监理支付
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