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安全生产标准化绩效评定和持续改进管理制度

第一章绩效评定原则与标准

(1)安全生产标准化绩效评定应遵循全面性、客观性、公正性和动态性原则，确保评定结果能够全面反映企业安全生产标准化工作的实际水平。全面性要求评定内容涵盖安全生产管理的各个方面，如安全生产责任制、安全教育培训、隐患排查治理、事故应急管理、安全投入保障等；客观性要求评定过程和方法应科学合理，避免主观因素干扰；公正性要求评定结果应公平对待所有参评单位，确保评定结果的权威性和公信力；动态性要求评定标准应与国家安全生产法律法规、行业标准以及企业实际情况相适应，根据国家政策和企业发展动态适时调整。

(2)安全生产标准化绩效评定标准主要包括安全生产责任制落实情况、安全生产管理制度建立与执行情况、安全生产教育培训情况、隐患排查治理情况、事故应急准备与响应情况、安全投入保障情况、安全文化建设情况等。其中，安全生产责任制落实情况要求企业明确各级领导和各部门的安全生产责任，并建立健全安全生产责任追究制度；安全生产管理制度建立与执行情况要求企业制定完善安全生产管理制度，并确保制度得到有效执行；安全生产教育培训情况要求企业加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；隐患排查治理情况要求企业建立隐患排查治理制度，及时消除安全隐患；事故应急准备与响应情况要求企业制定事故应急预案，并定期组织应急演练，提高事故应急处置能力；安全投入保障情况要求企业加大安全生产投入，确保安全生产所需资金、物资和技术支持；安全文化建设情况要求企业营造良好的安全文化氛围，提高员工的安全素质。

(3)安全生产标准化绩效评定采用定量与定性相结合的方式，以数据为基础，通过现场检查、资料审查、问卷调查、访谈等方式收集相关信息，对参评单位进行综合评定。评定过程中，应注重数据分析，运用科学方法对评定结果进行量化处理，确保评定结果的准确性。同时，评定还应关注参评单位在安全生产标准化工作中的创新举措和亮点，以激励企业不断提升安全生产管理水平。评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对评定为不合格的单位，应督促其限期整改，直至达到合格标准。

第二章绩效评定流程与方法

(1)安全生产标准化绩效评定流程分为准备阶段、实施阶段、总结阶段和反馈阶段。在准备阶段，首先成立评定小组，明确评定范围、标准和方法，并制定详细的评定方案。以某大型化工企业为例，评定小组由安全、技术、人力资源等部门人员组成，评定范围涵盖公司所有生产车间和部门。实施阶段，评定小组通过现场检查、资料审查、问卷调查等方式，对参评单位进行综合评定。现场检查中，评定小组根据《企业安全生产标准化评审标准》要求，对企业的安全设施、安全制度、安全管理等方面进行检查，确保检查结果客观、公正。资料审查阶段，评定小组对参评单位提供的安全生产相关资料进行审核，确保资料的真实性和完整性。问卷调查阶段，评定小组通过在线问卷的方式，收集员工对安全生产的满意度评价。

(2)在实施阶段，评定方法包括现场检查、资料审查、问卷调查、访谈等。现场检查中，评定小组根据《企业安全生产标准化评审标准》的要求，对企业的安全设施、安全制度、安全管理等方面进行检查，检查内容包括但不限于：安全设备设施完好率、安全操作规程执行情况、安全培训记录等。例如，在某次评定中，评定小组发现某企业安全设备设施完好率仅为85%，与标准要求相差15%，评定小组对此提出了整改意见。资料审查阶段，评定小组对参评单位提供的安全生产相关资料进行审核，如安全生产责任制、安全操作规程、安全培训记录等。问卷调查阶段，评定小组通过在线问卷的方式，收集员工对安全生产的满意度评价，满意度评分超过90分视为合格。访谈阶段，评定小组对参评单位的主要负责人、安全管理人员等进行访谈，了解企业的安全生产实际情况。

(3)总结阶段，评定小组根据现场检查、资料审查、问卷调查、访谈等结果，对参评单位进行综合评定，并形成评定报告。评定报告应包括评定依据、评定过程、评定结果、存在问题及改进建议等内容。以某电子制造企业为例，评定报告显示该企业在安全生产标准化方面取得了显著成效，但同时也存在一些问题，如安全培训记录不完整、部分安全设备设施老化等。针对这些问题，评定小组提出了相应的改进建议，如加强安全培训、更新安全设备设施等。反馈阶段，评定小组将评定报告反馈给参评单位，并督促其按照改进建议进行整改。整改完成后，评定小组可进行复查，确保参评单位达到安全生产标准化要求。

第三章持续改进管理机制

(1)持续改进管理机制是企业安全生产标准化工作的重要组成部分，旨在不断提升企业的安全生产管理水平。该机制主要包括目标设定、过程控制、效果评估和持续优化四个环节。目标设定阶段，企业应根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，制定切实可行的安全生产目标，确保