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安全生产标准化绩效考核评定管理制度(四)

四、绩效考核结果运用

四、绩效考核结果运用

(1)绩效考核结果作为企业安全生产管理的重要依据，对提高安全生产水平、保障员工生命财产安全具有重要意义。企业应根据绩效考核结果，对各部门、各岗位的安全生产责任进行综合评估，确保安全生产责任落实到位。

(2)绩效考核结果将直接影响企业的安全生产奖励和处罚。对安全生产成绩突出的部门和个人，企业将给予物质和精神奖励，以提高其积极性和主动性。对于安全生产责任不落实、存在严重安全隐患的部门和个人，企业将依法依规进行处罚，并要求其立即整改。

(3)绩效考核结果还将作为企业安全生产标准化建设的重要参考。通过对绩效考核结果的深入分析，企业可以查找安全生产管理的薄弱环节，制定针对性的改进措施，不断提升企业安全生产标准化水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。同时，企业还将根据绩效考核结果，对安全生产管理人员进行培训和教育，提高其专业素养和管理能力。

（一）绩效考核结果等级划分

（一）绩效考核结果等级划分

(1)本制度将绩效考核结果划分为四个等级，分别为优秀、良好、合格和不合格。优秀等级表示企业在安全生产标准化建设方面表现卓越，各项指标均达到或超过预定标准；良好等级表示企业在安全生产标准化建设方面表现良好，大部分指标达到预定标准，部分指标存在不足；合格等级表示企业在安全生产标准化建设方面达到基本要求，部分指标需要改进；不合格等级表示企业在安全生产标准化建设方面存在严重不足，未能达到基本要求。

(2)优秀等级的评定标准包括但不限于：企业安全生产责任制落实到位，隐患排查治理及时有效，安全生产投入充足，员工安全意识强，无重大安全事故发生。良好等级的评定标准包括：企业安全生产责任制基本落实，隐患排查治理基本有效，安全生产投入基本满足需求，员工安全意识较强，有轻微安全事故发生。合格等级的评定标准包括：企业安全生产责任制有所落实，隐患排查治理效果一般，安全生产投入不足，员工安全意识一般，安全事故发生较多。不合格等级的评定标准包括：企业安全生产责任制未落实，隐患排查治理效果差，安全生产投入严重不足，员工安全意识薄弱，发生重大安全事故。

(3)绩效考核结果等级的划分将严格按照本制度及相关标准进行。企业在申报评定等级时，需提供相关证明材料和数据，由评定委员会进行审核。评定委员会将综合考虑企业实际情况，对申报等级进行认定。评定结果将作为企业安全生产标准化建设的重要依据，对企业的安全生产管理工作产生直接影响。

（二）绩效考核结果应用

（二）绩效考核结果应用

(1)绩效考核结果在企业管理中具有广泛的应用，旨在通过奖惩机制激发员工安全生产积极性，促进企业安全生产水平的持续提升。首先，对绩效考核结果为优秀的企业和个人，企业将优先考虑其晋升、培训和发展机会，以表彰其在安全生产工作中的突出贡献。同时，对于连续多年获得优秀评价的部门，企业将给予一定的奖励，以鼓励其保持和提升安全生产业绩。

(2)对于绩效考核结果不合格的部门和个人，企业将采取针对性措施，如加强安全生产教育培训，提高其安全意识和技能；督促其限期整改，确保安全隐患得到及时消除；对整改不力的，将依法依规进行处罚。此外，企业还将对不合格的部门进行绩效辅导，帮助其分析问题根源，制定改进计划，确保问题得到有效解决。

(3)绩效考核结果还将应用于企业安全生产标准化建设的持续改进。企业将根据绩效考核结果，识别安全生产管理中的薄弱环节，制定针对性的改进措施，如优化安全生产管理制度，加强安全风险防控，提高安全生产设施设备的投入和维护水平。通过持续改进，企业旨在不断提升安全生产标准化水平，降低安全事故发生率，保障员工的生命财产安全。同时，绩效考核结果还将作为企业安全生产工作的年度总结和报告的重要内容，对外展示企业的安全生产形象。

（三）奖惩措施

（三）奖惩措施

(1)对于绩效考核结果为优秀的企业和个人，公司将实施以下奖励措施：对年度绩效考核结果排名前10%的部门，给予额外5%的绩效奖金；对个人，根据其贡献，最高可授予1000元人民币的奖金，并颁发荣誉证书。例如，某部门在上一季度安全生产考核中，以99.5%的合格率获得优秀评价，该部门全体成员获得了集体奖金5000元。

(2)对于绩效考核结果不合格的部门和个人，公司将采取以下惩罚措施：对连续两次考核不合格的部门，将扣除该部门当月5%的绩效奖金，并要求部门负责人进行书面检讨；对个人，若连续两次考核不合格，将暂停其参与公司晋升和评优资格，并要求参加专项安全培训。如某员工连续两个季度考核不合格，公司对其进行了为期两周的安全培训，并在培训结束后进行了复考。

(3)对于在安全生产中表现突出的个人，公司将给予特别奖励。例如，某员工在紧急情况下成功处置了一起潜在的安全事故，避免了公司财产损失