网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

学校物资使用维护制度.docxVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

学校物资使用维护制度

一、总则

(1)本制度旨在规范学校物资的使用和维护工作,提高物资使用效率,确保学校教育教学和各项工作的顺利进行。通过建立健全的物资管理制度,加强对物资的采购、分配、使用、维护和报废等环节的管理,实现物资资源的合理配置和有效利用。

(2)学校物资使用维护制度遵循以下原则:坚持节约原则,合理配置资源,减少浪费;坚持公开透明原则,确保物资采购、分配、使用过程的公正、公平;坚持责任制原则,明确各部门和个人的职责,确保物资管理工作的落实;坚持持续改进原则,不断完善制度,提高物资管理水平和效率。

(3)学校成立物资管理领导小组,负责制定和实施物资管理规章制度,监督各部门和个人的物资管理工作。物资管理领导小组由学校相关负责人、后勤部门负责人、财务部门负责人等组成,负责对学校物资管理工作进行统筹规划、协调指导和监督检查。

二、物资管理职责

(1)学校后勤管理部门作为物资管理的主体,负责全校物资的采购、验收、分配、使用和报废等工作。后勤管理部门应设立专门的物资管理岗位,配备专职物资管理人员,确保物资管理工作有序进行。例如,过去一年,后勤管理部门共采购各类物资价值1000万元,其中教学设备采购占500万元,办公用品采购占300万元,其余为实验耗材和维修材料。

(2)教学部门负责提出物资采购申请,根据教学需求制定采购计划,并配合后勤管理部门进行物资验收和分配。教学部门应建立健全物资使用登记制度,确保物资使用的透明性和合理性。据统计,教学部门每年使用教学设备约2000台次,办公用品约10万件,实验耗材约5000千克。以某学院为例,通过优化物资使用流程,该学院在物资使用效率上提高了20%。

(3)各部门负责人对本部门物资管理负有直接责任,应加强对本部门物资使用的监督和管理。部门负责人应定期检查本部门物资使用情况,发现问题及时上报后勤管理部门。例如,某部门在近一年的物资使用中,发现5起违规使用现象,经整改后,该部门物资管理规范性得到了明显提高,违规使用率下降了30%。此外,部门负责人还需配合学校对物资使用情况进行审计和评估,确保物资管理工作的规范性和有效性。

三、物资使用与维护

(1)学校物资使用应严格按照批准的采购计划执行,任何部门和个人不得擅自采购或使用未经批准的物资。物资领用需填写《物资领用申请单》,经部门负责人审批后,由后勤管理部门进行出库。为提高物资使用效率,学校实行限额领用制度,根据各部门实际需求确定物资领用数量。例如,图书馆每月的图书采购量控制在500册以内,以确保图书的及时更新和有效利用。

(2)物资维护是保证物资长期使用的关键环节。学校要求各部门对所领用的物资进行定期检查和维护,确保其处于良好状态。对于教学设备,每学期至少进行一次全面检查,发现问题及时报修。对于办公用品,如电脑、打印机等,应每日检查设备运行情况,发现故障及时报修,防止设备因小故障导致大问题。例如,学校信息中心建立了设备维护档案,详细记录了每台设备的维护保养情况,确保了设备的高效运行。

(3)学校对易耗品的消耗实施严格监控,如墨盒、打印纸等,实行定量配发制度。各部门需在规定期限内消耗完毕,如因特殊情况需追加配发,需向后勤管理部门提出申请,经批准后方可进行。此外,学校鼓励各部门开展节能降耗活动,推广使用环保型、节能型物资。通过实施这些措施,学校在近三年的物资使用与维护工作中,节约成本达20%,同时提高了物资的使用寿命和校园环境质量。

四、检查与监督

(1)学校设立物资管理监督小组,负责对全校物资采购、使用、维护和报废等环节进行定期和不定期的监督检查。监督小组由财务、审计、后勤等部门人员组成,每年至少开展两次全面检查。例如,在去年的检查中,监督小组共发现物资管理问题10起,涉及金额约5万元,均已督促相关部门整改到位。

(2)学校对物资管理工作的监督检查结果进行公开,对存在的问题和整改措施进行通报。同时,监督小组将检查结果纳入部门年度考核,对物资管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰,对工作不力的部门和个人进行通报批评。以某部门为例,由于物资管理不规范,该部门在去年的检查中被评为不合格,经整改后,该部门在今年的检查中被评为优秀。

(3)学校鼓励师生对物资管理工作进行监督和举报,设立专门的举报邮箱和热线电话。对于师生反映的物资管理问题,学校将及时进行调查处理,确保问题得到有效解决。例如,一位教师通过举报邮箱反映学校某部门存在浪费现象,经调查,该部门被要求立即采取措施,并对浪费的物资进行回收利用,避免了资源的浪费。通过这些措施,学校在物资管理方面的透明度和效率得到了显著提升。

五、奖惩与责任追究

(1)学校对在物资管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。奖励形式包括但不限于颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等。例如,某后勤部门在物

文档评论(0)

132****3305 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档