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中国农垦品牌发展报告（2022）

打造品牌新生态谱写高质量发展新篇章

江苏省农垦集团有限公司

江苏省农垦集团有限公司紧紧围绕中国现代农报》《新华日报》等重要媒体多次到垦区专访，《江

业航母“江苏号”的企业发展愿景，紧扣“示范区、苏卫视》黄金时间常年宣传，提高了江苏农垦品牌

国家队、排头兵”三大任务，坚持以“现代农业”的知名度。集团公司多次组织品牌产品参加中国农

为核心根本的品牌塑企战略，动员集团上下资源，业国际交易洽谈会及江苏省农业国际合作洽谈会等

通过品牌整合、品牌提升、品牌培育等诸多品牌战各类农业展会，不断提升了垦区名特优农产品的影

略措施，聚焦打造1个“苏垦”主品牌和培育一批响力。

更具时代感的二级品牌，构建更具历史感、安全感、

信任感、时代感的“苏垦”品牌体系，以品牌战略三、注重质量管控，提升品牌实力

赋能打造一流现代农业企业集团。

苏垦农发建成从农田到餐桌“全员参与、全要

一、制订品牌规划，完善顶层设计素管控、全程化管理”的农产品全面质量管理体系，

质控体系信息化系统每年接受消费者查询记录1.5万

为引导和推动垦区企业强化品牌意识，实施条，分布400多个市县（区）。推进绿色基地建设，

名牌战略，提升品牌的影响力和核心竞争力，集团目前垦区近百万亩耕地超过93%面积通过全国绿色

制订了《江苏农垦集团品牌战略规划（2022-2026原料标准化生产基地创建验收，3500亩农田实现欧

年）》，分析了“苏垦”品牌的发展现状、优势和劣盟和中国有机双认证。公司凭借质量安全、绿色有

势、机遇和挑战，提出了“苏垦”品牌总体战略及机等品质优势，成为南京青奥会大米指定供应商，

实施举措。苏垦农发于2017年上市后，制定了《公也是亨氏、五粮液、洋河、老娘舅等国际、国内知

司品牌识别手册》，开展上市公司品牌形象建设，并名食品、酿酒企业战略合作伙伴和优质原料供应商。

于2021年重新修订了《苏垦农发企业标识使用管理

办法》。通过构建苏垦农发家族品牌体系，理顺了集四、创新营销途径，线上线下联动

团农产品品牌关系，为江苏农垦农产品品牌管理、

品牌塑造和品牌推广建设打下了良好基础。中山大厦积极探索网络时代零售消费体验新模

式。线下以中山嘉年华超市为发力点，涵盖中山外

二、加大品牌宣传，树立企业形象卖、精品超市和奥地利葡萄酒营销中心等复合业态，

集农垦自产食材展示推广、食品现制现售和企业形

集团充分利用参加展会、新闻报道、广告宣象宣传为一体，充分满足新时代消费者一站式、高

传、社会活动等手段，加强品牌宣传，不断加大企品质服务需求。线上着力提高OTA网评分数与在线

业品牌推向国内外市场的力度，促进垦区知名企业好评率，同时建立企业官网、微信公众号、“中山嘉

和名牌产品扩大影响力，提高市场占有率，增加了年华”小程序宣传推广矩阵，运用网购、团购等新

“苏垦”品牌在市场的美誉度。《人民日报》《农民日平台寻找新的经营增长点。

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