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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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境外承包工程的外派劳务管理

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境外承包工程的外派劳务管理

摘要：随着我国经济的快速发展，境外承包工程已经成为我国对外经济合作的重要组成部分。外派劳务管理作为境外承包工程的关键环节，对项目的成功与否具有决定性作用。本文通过对境外承包工程外派劳务管理的现状、问题及对策进行分析，旨在为我国境外承包工程外派劳务管理提供有益的借鉴和启示。本文共分为六个章节，首先对境外承包工程外派劳务管理的背景和意义进行概述，然后分析境外承包工程外派劳务管理的现状和存在的问题，接着探讨境外承包工程外派劳务管理的对策，最后总结全文并提出相关建议。

近年来，我国境外承包工程业务快速发展，已成为全球工程承包市场的重要参与者。外派劳务作为境外承包工程的重要组成部分，对项目的顺利实施和企业的经济效益具有直接影响。然而，当前我国境外承包工程外派劳务管理仍存在诸多问题，如劳务人员素质不高、管理不规范、安全事故频发等。为了提高我国境外承包工程外派劳务管理水平，本文从以下几个方面进行探讨：一、境外承包工程外派劳务管理的背景和意义；二、境外承包工程外派劳务管理的现状及问题；三、境外承包工程外派劳务管理的对策；四、境外承包工程外派劳务管理的创新与实践；五、境外承包工程外派劳务管理的未来发展。

第一章境外承包工程外派劳务管理概述

1.1境外承包工程外派劳务管理的概念与特点

(1)境外承包工程外派劳务管理是指在境外承包工程过程中，对派遣至海外工作的劳务人员进行组织、协调、监督和控制的一系列管理活动。这一管理活动涉及劳务人员的选拔、培训、派遣、在岗管理以及归国后的后续服务等多个环节。外派劳务管理不仅要求管理者具备丰富的工程管理经验和跨文化沟通能力，还要能够应对不同国家和地区的法律法规、风俗习惯以及工作环境等挑战。

(2)境外承包工程外派劳务管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，它具有国际性，因为涉及不同国家之间的劳务合作，需要管理者具备较强的跨文化沟通能力和国际视野；其次，它具有复杂性，由于海外工程的特殊性，外派劳务管理需要协调多方面的资源和关系，包括与雇主、供应商、政府部门以及劳务人员等；再者，它具有动态性，外派劳务管理需要根据项目进展和劳务人员的工作情况不断调整管理策略和方法。

(3)此外，境外承包工程外派劳务管理还具备一定的风险性。由于海外工程环境的复杂性和不确定性，劳务人员可能会面临安全、健康、心理等多方面的风险。因此，外派劳务管理需要建立健全的风险评估和应对机制，确保劳务人员的人身安全和合法权益。同时，管理过程中还需要注重与劳务人员的沟通，及时解决他们在工作和生活中遇到的问题，提高劳务人员的满意度和工作效率。

1.2境外承包工程外派劳务管理的意义与作用

(1)境外承包工程外派劳务管理对于提升我国企业在国际工程市场的竞争力具有重要意义。据相关数据显示，近年来，我国境外承包工程合同额逐年增长，其中外派劳务人员的比例也相应提高。以2019年为例，我国外派劳务人员总数达到120万人，其中从事建筑行业的外派劳务人员占比最高，达到60%。通过有效的劳务管理，企业可以优化人力资源配置，提高劳务人员的工作效率，从而在激烈的国际竞争中占据有利地位。

(2)境外承包工程外派劳务管理对于保障劳务人员的合法权益具有重要作用。例如，2018年，某境外工程因管理不善导致多名劳务人员在工作中受伤，引发了一系列劳动纠纷。通过加强外派劳务管理，企业可以建立健全的劳务保障机制，包括医疗保险、意外伤害保险等，确保劳务人员在海外工作期间的人身安全和合法权益得到有效保障。同时，加强劳务管理还能提高劳务人员的职业素养，降低劳动争议的发生率。

(3)境外承包工程外派劳务管理对于推动我国经济发展和对外交流具有重要意义。一方面，通过外派劳务，我国企业可以学习借鉴国际先进的管理经验和技术，提高自身的技术水平和管理能力；另一方面，外派劳务有助于增进我国与各国之间的友好合作关系，推动“一带一路”倡议的实施。以2017年为例，我国在“一带一路”沿线国家承揽的工程合同额达到2516亿美元，其中外派劳务人员数量达到70万人。这些数据和案例充分说明，境外承包工程外派劳务管理对于我国经济发展和对外交流具有重要意义。

1.3境外承包工程外派劳务管理的发展历程

(1)境外承包工程外派劳务管理的发展历程可以追溯到20世纪50年代，当时我国开始参与国际工程承包项目，并开始派遣劳务人员赴海外工作。这一阶段，外派劳务管理主要处于起步阶段，管理方式较为简单，主要以保障劳务人员的基本生活和工作条件为主。随着我国对外经济合作的不断深入，外派劳务管理逐渐形成了以合同