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集团信息化主数据管控系统规划方案

一、项目背景与目标

(1)随着企业规模的不断扩大和业务领域的不断拓展，集团内部各子公司、部门之间的数据孤岛现象日益突出，数据的一致性、准确性和时效性难以得到有效保障。为提升集团整体信息化管理水平，降低运营成本，提高决策效率，有必要对集团信息化主数据管控系统进行规划和建设。

(2)本项目旨在构建一套统一、规范、高效的主数据管控体系，通过集中管理、共享共用、标准化建设，实现集团主数据的统一标准、统一平台、统一流程。具体目标包括：提升主数据质量，确保数据的一致性、准确性和时效性；优化业务流程，降低数据维护成本；提高决策支持能力，为集团管理层提供全面、准确的数据分析结果。

(3)项目实施过程中，将充分考虑集团现有信息化基础，结合行业最佳实践，采用先进的技术手段和架构设计，确保系统的稳定运行和持续发展。同时，项目将注重人才培养和团队建设，通过内部培训、外部交流等方式，提升员工的信息化素养和系统应用能力，为集团信息化建设提供持续动力。

二、系统架构设计

(1)系统架构设计遵循模块化、可扩展、高可用性的原则，采用分层架构，包括数据层、服务层、应用层和展示层。数据层负责数据的存储和管理，服务层提供数据访问和业务逻辑处理，应用层实现具体业务功能，展示层负责用户界面和交互。

(2)数据层采用分布式数据库设计，支持多地域部署，确保数据的高效存储和备份。服务层采用微服务架构，将业务功能拆分为独立的服务单元，实现服务之间的解耦，便于系统的维护和扩展。应用层则根据业务需求，整合各服务层功能，提供统一的服务接口。

(3)展示层采用响应式设计，支持多终端访问，如PC端、移动端等，提供便捷的用户操作体验。系统架构中，还包含了安全模块、监控模块和运维模块，以确保系统的安全稳定运行，并便于日常运维管理。整体架构设计旨在实现系统的灵活性和可扩展性，满足集团长期发展的需求。

三、功能模块规划

(1)主数据管理模块将实现对集团内所有核心主数据的集中管理，包括客户、供应商、产品、服务、物料等。预计将整合超过2000个主数据项，覆盖集团全业务流程。以某大型制造企业为例，通过该模块的实施，主数据准确性提升了30%，数据一致性达到99.5%，有效降低了因数据错误导致的业务流程中断。

(2)数据质量管理模块旨在提升主数据质量，包括数据清洗、去重、标准化等。该模块将集成数据挖掘技术，对异常数据进行自动识别和处理。据统计，在实施该模块后，集团主数据质量问题减少了40%，数据清洗效率提高了50%。例如，某金融集团通过该模块，成功识别并纠正了1000余条错误数据，避免了潜在的信用风险。

(3)主数据生命周期管理模块将实现主数据的全生命周期管理，包括创建、修改、删除、审批等。该模块将集成审批流技术，确保数据变更的合规性。据统计，该模块实施后，数据变更审批周期缩短了20%，审批效率提升了30%。以某互联网企业为例，通过该模块，有效避免了因数据变更不及时导致的业务中断，提升了用户体验。