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安全绩效考评管理规定

一、总则

(1)本规定旨在规范安全绩效考评工作，提高安全生产管理水平，保障人民群众生命财产安全，促进企业持续健康发展。通过建立科学合理的考评体系，对各部门、各单位和个人的安全绩效进行综合评价，激发全员安全责任意识，推动企业安全文化建设的深入实施。

(2)安全绩效考评工作应当遵循以下原则：一是公平公正，确保考评结果的客观性、真实性和权威性；二是注重实效，以实际安全绩效为导向，促进安全生产措施的有效落实；三是持续改进，根据安全生产形势变化，不断完善考评指标体系和方法。

(3)安全绩效考评工作应当结合企业实际情况，制定具体的考评细则。考评内容包括但不限于安全目标达成情况、安全责任落实情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。考评方法包括现场检查、资料审核、问卷调查、数据分析等多种形式，确保考评的全面性和有效性。

二、考评范围和对象

(1)考评范围覆盖企业所有部门、单位以及全体员工，包括但不限于生产部门、技术部门、管理部门、后勤保障部门等。此外，外协单位、承包商等与企业安全相关的第三方也被纳入考评范围。

(2)考评对象包括但不限于各级管理人员、技术骨干、操作人员、安全员、环保员等。针对不同岗位和职责，设定相应的考评标准和要求，确保考评工作的针对性和实效性。

(3)考评工作应定期进行，根据企业年度安全生产计划和实际情况，设定考评周期。同时，针对突发事件、季节性特点等特殊情况，可适时开展专项安全绩效考评，以全面评估企业安全绩效状况。

三、考评内容和方法

(1)考评内容主要包括以下方面：一是安全目标达成情况，包括年度安全生产目标、季度安全生产目标以及月度安全生产目标的完成情况；二是安全责任落实情况，涵盖各级管理人员、技术骨干和操作人员的安全责任履行情况，如安全生产责任制、岗位操作规程执行情况等；三是安全隐患排查治理情况，包括安全隐患的发现、报告、整改和验收全过程，以及隐患治理的及时性和有效性；四是安全教育培训情况，涉及安全培训计划的制定、培训内容的实施和培训效果的评估；五是安全投入保障情况，包括安全设施设备的投入、安全防护用品的配置和维护等。

(2)考评方法采取定性与定量相结合的方式。定性考评主要通过对企业安全生产管理制度的执行、安全责任的落实、安全文化的建设等方面进行综合评价。定量考评则通过设定具体的指标和权重，对各项考评内容进行量化评分。具体方法如下：首先，根据考评内容，制定详细的考评指标体系，明确各项指标的评价标准和权重；其次，组织考评小组，对各部门、各单位进行现场检查、资料审核和数据分析；再次，对考评结果进行汇总和分析，形成初步考评意见；最后，对考评结果进行公示，接受员工和群众的监督。

(3)考评过程中，应注重以下几个方面：一是考评过程的公开透明，确保考评工作的公正性和公平性；二是考评结果的合理运用，将考评结果与员工的绩效考核、晋升、薪酬等挂钩，激发员工参与安全生产的积极性；三是考评工作的持续改进，根据企业安全生产形势变化和考评结果反馈，不断优化考评指标体系和考评方法，提高考评工作的针对性和实效性。同时，对考评过程中发现的问题，应及时采取措施进行整改，确保企业安全生产水平的稳步提升。

四、考评结果运用

(1)考评结果作为企业安全生产管理的重要依据，将直接影响到各部门、各单位的奖惩和资源配置。例如，在过去一年的安全绩效考评中，A公司通过综合评分，对前10%的部门进行了表彰，并给予了相应的物质奖励；对后10%的部门进行了通报批评，并要求制定整改措施。这一措施有效提升了员工的安全意识，使得公司整体安全生产事故率降低了20%。

(2)考评结果还将与员工的绩效考核紧密挂钩。如B公司规定，安全绩效考评得分占员工绩效考核的30%，得分较高的员工将优先晋升和获得加薪机会。在实施该政策的第一年，公司员工的安全意识显著提高，安全事故发生率下降了30%，员工满意度也有所提升。

(3)考评结果还将作为企业安全投入的参考依据。例如，C公司在去年的安全绩效考评中，发现部分车间存在安全隐患较多，于是公司决定投入500万元用于设备更新和改造，以降低事故风险。经过一年的努力，该公司的安全事故发生率下降了40%，同时，员工对公司的信任度和满意度也得到了显著提升。

五、附则

(1)本规定的解释权归企业安全管理部门所有。在执行过程中，如遇特殊情况或需要对本规定进行修改，由企业安全管理部门提出修订意见，经企业安全委员会审议通过后实施。本规定自发布之日起施行，原有相关规定与本规定不一致的，以本规定为准。

(2)企业应定期组织对本规定的执行情况进行监督检查，对违反本规定的单位和个人，将按照企业内部规章制度予以严肃处理。同时，鼓励员工对安全绩效考评工作提出意见和建议，企业应建立健全反馈机制，及时处理员工反映的问题。

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