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安全生产责任制考核办法AQ3.1.1.10.

一、考核目的和依据

(1)安全生产责任制考核办法AQ3.1.1.10.的制定旨在明确企业内部各级人员的安全责任，强化安全生产意识，提高安全管理水平。通过考核，可以确保企业各项安全生产规章制度得到有效执行，预防安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。

(2)本考核办法的依据主要包括国家有关安全生产的法律、法规和标准，以及企业自身的安全生产管理制度。考核内容涵盖了安全生产责任制的制定、执行、监督和改进等方面，包括但不限于安全生产目标的设定、安全教育培训、隐患排查治理、事故报告和处理、安全投入等。

(3)考核目的在于全面评估企业安全生产责任制实施的效果，找出存在的问题和不足，提出改进措施，从而推动企业安全生产水平的持续提升。通过考核，可以促进企业建立健全安全生产责任体系，落实安全生产责任制，提高全员安全素质，增强企业抵御安全生产风险的能力。同时，考核结果还将作为企业领导班子和员工绩效考核的重要依据，激励员工积极参与安全生产工作，形成人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。

二、考核原则和内容

(1)考核原则遵循客观公正、科学合理、注重实效的原则。例如，某企业去年安全事故发生率较前年降低了20%，其考核得分便高于其他未达到此比例的企业。此外，考核过程中，采用定量与定性相结合的方式，如将安全生产投入比例、安全培训覆盖率等量化指标与安全管理制度的完善程度、员工安全意识等定性指标相结合，确保考核结果的全面性和准确性。

(2)考核内容主要包括以下几个方面：首先，安全生产责任制的制定与落实情况，如企业是否制定了完善的安全生产责任制，是否明确了各级人员的安全生产职责。例如，某企业制定了详细的安全生产责任制，明确了各部门、各岗位的安全生产职责，并在考核中得到了高分。其次，安全教育培训情况，如企业是否定期开展安全教育培训，员工安全培训覆盖率是否达到100%。再次，隐患排查治理情况，如企业是否建立了隐患排查治理制度，是否及时整改发现的安全隐患。最后，事故报告与处理情况，如企业是否及时报告安全事故，是否对事故原因进行深入分析，并提出预防措施。

(3)考核过程中，注重对安全生产责任制的动态管理。例如，某企业在考核中发现安全生产责任制存在漏洞，立即组织修订和完善，并在考核中得到了加分。此外，考核还关注企业安全生产投入情况，如企业是否按照规定比例投入安全生产资金，是否配备了必要的安全设施。同时，考核还将企业安全生产绩效与员工薪酬、晋升等挂钩，激励员工积极参与安全生产工作。例如，某企业将安全生产绩效与员工薪酬挂钩，员工安全生产绩效得分越高，薪酬水平越高，有效提高了员工的安全意识。

三、考核组织与实施

(1)考核组织与实施由企业安全生产委员会负责，委员会下设考核小组，负责具体考核工作的组织和实施。考核小组由企业安全管理部门、人力资源部门、生产部门等相关部门人员组成，确保考核的全面性和专业性。例如，某企业安全生产委员会下设的考核小组由7人组成，其中安全管理部门3人，人力资源部门2人，生产部门2人。

(2)考核工作按照以下步骤进行：首先，制定考核方案，明确考核范围、内容、标准、方法等。其次，开展自查自评，企业各部门按照考核方案要求，对自身安全生产责任制落实情况进行自查自评，并将自查自评结果报考核小组。例如，某企业在自查自评阶段，各部门共上报自查自评报告30份，覆盖了企业所有安全生产责任岗位。

(3)考核小组对各部门的自查自评报告进行审核，并根据实际情况进行现场检查。现场检查主要包括安全生产责任制的落实情况、安全教育培训情况、隐患排查治理情况、事故报告与处理情况等。例如，某企业在现场检查阶段，共检查了10个部门，发现安全隐患20处，均要求相关部门在规定时间内整改完毕。此外，考核小组还邀请外部专家参与考核，以提高考核的客观性和权威性。例如，某企业在考核过程中，邀请了3位外部安全专家，对企业的安全生产责任制落实情况进行了评审，为考核工作提供了有力支持。考核结果将在考核结束后10个工作日内公布，并对考核不合格的部门提出整改要求，确保安全生产责任制得到有效落实。

四、考核结果与应用

(1)考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体评定标准依据安全生产责任制落实情况、安全教育培训效果、隐患排查治理成效、事故报告与处理质量等因素。例如，某企业在上一年度的安全生产责任制考核中，由于安全生产责任制落实到位，安全教育培训效果显著，隐患排查治理及时有效，事故报告与处理符合规范，最终被评为优秀等级。

(2)考核结果的应用主要体现在以下几个方面：首先，对考核结果为优秀的企业，将在企业内部进行表彰，并作为评选先进、晋升的优先条件。例如，某企业在年度考核中被评为优秀，其负责人荣获企业“安全生产先