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安全生产绩效考核规章制度办法

第一章总则

第一章总则

(1)为了加强安全生产管理，提高企业安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本考核办法。

(2)本考核办法旨在通过科学、合理、公正的考核机制，激励全体员工积极参与安全生产工作，提高安全生产责任意识，确保安全生产目标的实现。考核内容主要包括安全生产责任制落实、隐患排查治理、安全教育培训、安全投入保障、事故预防与应急处理等方面。

(3)本考核办法适用于我单位全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。考核周期为一年，考核结果将作为员工绩效考核、评优评先、薪酬待遇、职务晋升的重要依据。考核过程中，应坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果的客观性和权威性。同时，要注重实际效果，将安全生产绩效考核与安全生产工作紧密结合，推动企业安全生产水平的持续提升。

第二章绩效考核内容

第二章绩效考核内容

(1)安全生产责任制考核：本项考核重点评估各级管理人员和岗位员工安全生产责任的履行情况。具体包括安全生产责任制落实率、安全生产责任书签订率、安全生产目标完成率等指标。例如，某企业通过实施安全生产责任制考核，发现管理人员安全生产责任落实率达到98%，员工安全生产责任书签订率达到100%，安全生产目标完成率达到95%以上，有效提升了企业的安全生产管理水平。

(2)隐患排查治理考核：此部分考核主要针对企业内部安全隐患的排查、治理和整改情况进行评估。考核指标包括隐患排查率、隐患整改率、隐患治理效果等。例如，某企业通过加强隐患排查治理考核，将隐患排查率提升至每月100%，隐患整改率达到99%，有效降低了事故发生率。此外，该企业还通过建立隐患排查治理闭环管理机制，实现了隐患排查治理的持续改进。

(3)安全教育培训考核：该考核主要评估企业安全教育培训工作的开展情况，包括培训覆盖率、培训效果评估、员工安全意识提升等指标。例如，某企业通过实施安全教育培训考核，实现了全员安全培训覆盖率达到100%，员工安全意识提升率超过20%。此外，企业还通过开展应急演练、安全知识竞赛等活动，提高了员工的安全操作技能和应急处置能力。通过这些措施，企业安全生产事故发生率逐年下降，为企业的持续发展奠定了坚实基础。

第三章绩效考核程序

第三章绩效考核程序

(1)绩效考核的组织与实施：本考核由企业安全生产管理部门负责组织，成立安全生产绩效考核领导小组，负责制定考核方案、组织实施考核工作。考核领导小组下设办公室，负责具体考核工作的协调、监督和实施。考核前，企业应制定详细的考核计划，明确考核时间、考核内容、考核标准及考核方法。

(2)绩效考核的具体步骤：首先，各部门负责人对本部门员工的安全生产表现进行初步评价，并填写考核评价表。其次，安全生产管理部门对各部门的评价进行审核，并结合日常巡查、检查结果进行综合评定。接着，考核领导小组组织专家对各部门的考核结果进行审核，确保考核的公平、公正。最后，根据考核结果，企业对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对表现不佳的员工进行约谈和整改。

(3)绩效考核结果的运用与反馈：考核结果作为员工绩效考核的重要依据，将与员工的薪酬待遇、晋升、培训等方面挂钩。对考核结果优秀的员工，企业将给予晋升、加薪等激励措施；对考核结果不达标的员工，企业将进行约谈、培训等整改措施，督促其提高安全生产意识和能力。同时，企业将对考核结果进行定期反馈，确保员工了解自身在安全生产方面的表现，促进员工持续改进。

第四章奖惩与监督

第四章奖惩与监督

(1)奖励措施：对于在安全生产绩效考核中表现突出的个人或团队，企业将给予相应的奖励。奖励形式包括但不限于现金奖励、荣誉证书、优秀员工称号等。例如，连续两年获得安全生产绩效考核第一名的部门，其成员将获得额外的年终奖金，并有机会参加企业组织的国内外考察活动。

(2)惩罚措施：对于在安全生产方面存在严重违规行为或造成安全事故的员工，企业将依法依规进行处罚。处罚措施包括但不限于警告、记过、降职、解聘等。例如，因违反操作规程导致安全事故的员工，将被立即停职调查，并根据事故严重程度和员工责任大小，给予相应的纪律处分。

(3)监督机制：为确保安全生产绩效考核的公正性和有效性，企业将建立监督机制。监督机制包括内部监督和外部监督两部分。内部监督由企业审计部门负责，定期对绩效考核过程进行审计；外部监督则通过邀请行业专家、行业协会等进行第三方评估。监督结果将作为考核结果的重要参考，对发现的问题及时进行整改，确保考核工作的规范运行。