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变动成本法的应用研究【文献综述】

一、变动成本法概述

变动成本法（VariableCosting）是一种成本计算方法，它将成本分为变动成本和固定成本两部分。在这种方法下，只有与产品生产直接相关的变动成本被计入产品成本，而固定成本则被视为期间成本，直接计入当期损益。与传统的完全成本法相比，变动成本法能更准确地反映产品的真实成本，有助于企业进行短期决策和定价策略的制定。

变动成本法的核心在于对成本的划分。变动成本是指随着生产量的增加或减少而按比例变化的成本，如原材料、直接人工和变动制造费用等。固定成本则是不随生产量变化而变化的成本，如租金、折旧和管理费用等。根据变动成本法，产品成本仅包括变动成本，这样，当产品销售时，只有变动成本会被计入收入，而固定成本则不会被分摊到每个产品上。

在实际应用中，变动成本法对企业的成本控制和利润管理具有重要意义。例如，某电子制造企业采用变动成本法计算产品成本，发现每台手机的生产成本为300元，其中包括150元的变动成本和150元的固定成本。当企业生产并销售1000台手机时，其总成本为300000元，而固定成本总额为150000元。在这种情况下，变动成本法能帮助企业更清晰地了解每台手机的边际利润，从而为产品的定价和销售策略提供依据。

研究表明，变动成本法在制造业、零售业和服务业等多个行业均有广泛应用。例如，在制造业中，变动成本法有助于企业确定最优生产批量、进行库存管理和进行产品定价；在零售业中，变动成本法可以帮助企业进行销售预测和库存控制；在服务业中，变动成本法可以帮助企业分析服务成本和制定服务定价策略。以某航空公司为例，该公司采用变动成本法计算每趟航班的成本，其中包括燃油、起降费、飞机维护等变动成本，以及机场管理费、员工薪酬等固定成本。通过变动成本法，航空公司能够更有效地进行成本控制和收益分析。

二、变动成本法在企业管理中的应用

(1)在生产决策方面，变动成本法能够帮助企业管理层评估不同生产方案的经济效益。例如，某汽车制造商在决定是否生产一款新车型时，利用变动成本法计算出该车型的变动成本为每辆10万元，而固定成本则不计入产品成本。通过分析市场预测和变动成本，企业可以判断生产该车型的盈利性。如果市场需求预测良好，且售价足以覆盖变动成本，那么生产新车型将是可行的。

(2)在定价决策中，变动成本法同样发挥着重要作用。以某饮料生产商为例，其生产一瓶饮料的变动成本为0.5元，包括原材料、包装和直接人工等。固定成本则包括设备折旧、厂房租金等，不计入每瓶饮料的成本。如果市场上同类饮料的平均售价为1.5元，则该生产商可以依据变动成本法设定合理的售价，以确保利润最大化。

(3)在库存管理方面，变动成本法有助于企业评估库存成本和库存水平。例如，某电子公司采用变动成本法计算库存成本，发现库存中的产品每件变动成本为20元。在库存积压的情况下，企业可以通过变动成本法计算出库存产品的实际成本，以便在必要时进行减价促销或调整生产计划。此外，变动成本法还可以帮助企业在采购原材料时进行成本控制和谈判。

三、变动成本法在实际案例中的分析

(1)某航空公司采用变动成本法对其航班成本进行管理。该公司在分析其成本结构时，将成本划分为变动成本和固定成本。变动成本包括燃油、起降费、飞机维护和直接人工等，而固定成本则包括机场管理费、员工薪酬和设备折旧等。通过变动成本法，航空公司能够计算出每趟航班的变动成本为1万元，固定成本为2万元。在市场需求旺盛时，航空公司可以提高票价以覆盖变动成本和部分固定成本，从而实现盈利。然而，在市场需求低迷时期，航空公司需要采取降低成本、优化航线等措施来维持运营。例如，在2020年新冠疫情爆发初期，该航空公司通过调整航班计划、优化航线配置等方式，有效降低了变动成本，并在一定程度上缓解了固定成本的负担。

(2)变动成本法在零售业中的应用也颇具代表性。以某大型连锁超市为例，该超市采用变动成本法对其商品成本进行管理。超市的变动成本包括商品采购成本、运输成本、仓储成本和销售人员的直接工资等。固定成本则包括租金、设备折旧、水电费和管理人员的工资等。通过变动成本法，超市能够计算出每件商品的变动成本为10元，固定成本为5元。在市场竞争激烈的情况下，超市可以通过变动成本法调整商品定价，以保持竞争力。例如，当某热门商品供不应求时，超市可以利用变动成本法确定合理的售价，确保在满足市场需求的同时，还能保持利润空间。此外，超市还可以通过变动成本法分析不同商品的销售情况，优化库存管理，降低库存成本。

(3)变动成本法在制造业中的应用同样广泛。以某家电制造商为例，该制造商采用变动成本法对其产品成本进行管理。产品变动成本包括原材料、直接人工、制造费用等，固定成本则包括设备折旧、研发费用、管理费用等。通过变动成本法，制