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清华大学研究生三助教,助管和助研岗位管理细则

一、总则

(1)本细则旨在规范清华大学研究生三助教、助管和助研岗位的管理，明确岗位职责，保障研究生教育、科研和管理工作的顺利进行。细则依据《清华大学研究生教育管理规定》及相关法律法规制定，适用于全校研究生三助教、助管和助研岗位的管理工作。

(2)清华大学研究生三助教、助管和助研岗位是学校研究生教育、科研和管理的重要组成部分，是培养研究生综合素质和实践能力的重要途径。各学院、系（所）应高度重视三助教、助管和助研岗位的管理工作，建立健全相关制度，确保岗位设置合理，职责明确，管理规范。

(3)本细则所称研究生三助教、助管和助研岗位，是指在学校各部门、学院、系（所）等教学、科研和管理单位中，由研究生担任的助教、助管和助研工作。研究生担任三助教、助管和助研岗位，应遵循学校相关规定，服从工作安排，认真履行岗位职责，积极参加相关工作，为学校的教学、科研和管理做出贡献。

二、岗位职责

(1)研究生三助教岗位主要协助教师进行课堂教学、实验指导、辅导答疑等工作。具体职责包括：协助教师准备教学资料，组织课堂讨论，辅导学生实验操作，批改作业和试卷，以及参与课程设计和毕业设计等环节。三助教应具备扎实的专业基础，良好的沟通能力和团队协作精神，确保教学质量。

(2)助管岗位主要负责协助学院、系（所）等部门进行日常管理和服务工作。具体职责包括：协助管理研究生教育、科研、学生事务等各项工作，处理学生日常事务，参与组织各类活动，提供学生咨询服务，以及协助完成上级部门交办的其他任务。助管应具备良好的组织协调能力、服务意识和沟通技巧，能够高效地处理各种事务。

(3)助研岗位主要协助导师进行科研工作，包括实验设计、数据收集、实验操作、论文撰写等。具体职责包括：协助导师开展科研项目，完成实验方案设计，进行实验操作，收集、整理和分析实验数据，撰写科研报告和论文，以及参与学术交流和合作研究。助研应具备较强的科研能力、创新意识和严谨的工作态度，能够为导师的科研工作提供有力支持。

三、岗位管理

(1)清华大学研究生三助教、助管和助研岗位的设置和管理应遵循公开、公平、公正的原则。各学院、系（所）应根据实际工作需要，结合研究生人数、研究方向等因素合理设置岗位，确保岗位数量与工作任务相匹配。

(2)岗位招聘实行公开招聘制度，通过校内公告、网络发布等方式进行。应聘者需具备相应的专业背景、综合素质和工作能力。招聘过程中，应确保应聘者的权益，严格遵循选拔程序，确保选拔结果的公正性。

(3)岗位任职期间，研究生三助教、助管和助研应接受学校、学院、系（所）的统一管理和监督。各学院、系（所）应建立健全岗位管理制度，明确岗位职责、工作标准和考核办法，定期对岗位工作进行评估，确保岗位工作质量。同时，学校应加强对岗位工作的指导和监督，定期召开工作会议，协调解决工作中遇到的问题。

四、考核与奖惩

(1)清华大学研究生三助教、助管和助研的考核工作旨在全面评估研究生在岗位上的工作表现、能力提升和个人成长。考核分为日常考核和年度考核两部分。日常考核由学院、系（所）根据岗位职责和工作标准进行，重点关注工作态度、工作质量、团队合作和创新意识等方面。年度考核则由学校统一组织，对研究生在岗位上的综合表现进行全面评价。

年度考核内容主要包括：工作态度是否认真负责，是否积极主动完成工作任务；工作质量是否达到预期目标，是否能够独立解决问题；是否具备良好的沟通能力和团队合作精神；是否积极参与学术交流，提升自身科研能力；是否遵守学校规章制度，表现良好等。考核结果将作为研究生继续担任岗位、评优评先以及申请研究生资助的重要依据。

(2)对于表现优秀的研究生三助教、助管和助研，学校将给予表彰和奖励。具体奖励措施包括但不限于：颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励、优先推荐参加国内外学术交流活动、在研究生评优评先中给予加分等。奖励的目的是鼓励研究生在岗位上发挥积极作用，不断提升自身综合素质，为学校的教学、科研和管理贡献力量。

对于考核不合格或存在严重违纪行为的研究生，学校将根据具体情况采取相应的奖惩措施。包括但不限于：取消岗位资格、暂停或取消奖学金、通报批评、给予警告或严重警告等。奖惩措施的实施将严格按照学校相关规章制度进行，确保奖惩的公平、公正和透明。

(3)考核与奖惩工作应建立健全监督机制，确保考核过程的客观、公正。监督机制包括：设立专门的考核监督小组，负责对考核过程进行监督；鼓励学生、教师和相关部门对考核工作进行反馈和投诉；对考核过程中出现的违规行为进行调查和处理。通过建立健全的监督机制，保障考核与奖惩工作的有效实施，促进研究生三助教、助管和助研岗位的健康发展。