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研究报告

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EHS管理评审报告

一、评审目的与依据

1.1.评审目的

(1)本次EHS管理评审旨在全面评估公司EHS管理体系的运行情况，确保体系的有效性和适宜性，以支持公司可持续发展战略的实施。通过评审，我们将识别和评价EHS管理体系在预防事故、保护环境和员工健康方面的绩效，并据此提出改进措施，以降低风险，提高管理效率。

(2)评审目的还包括对EHS管理体系与国家法律法规、行业标准以及公司内部规章的符合性进行审查，确保公司各项EHS活动在法律法规框架内进行。此外，评审还将关注EHS管理体系在应对市场变化、技术进步和客户需求方面的适应性，以及如何通过持续改进提升公司整体EHS管理水平。

(3)通过本次评审，我们期望能够识别EHS管理体系中的薄弱环节，推动相关责任部门采取有效措施进行改进，同时强化全员EHS意识，提高员工对EHS工作的参与度和责任感。最终目标是实现公司EHS绩效的持续提升，为公司创造更加安全、健康、环保的工作环境。

2.2.评审依据

(1)本次EHS管理评审的依据主要包括《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》以及相关的行业标准和规范。此外，评审还将参考国际标准化组织（ISO）发布的ISO14001环境管理体系标准和ISO45001职业健康安全管理体系标准，以确保评审内容的全面性和先进性。

(2)评审依据还包括公司内部制定的一系列EHS管理文件，如EHS方针、目标、程序、作业指导书等，以及公司内部EHS管理制度和流程。这些文件和制度构成了公司EHS管理体系的核心内容，是评审过程中必须遵循的基本要求。

(3)此外，评审还将参考国内外EHS管理最佳实践，包括行业内的成功案例和经验教训，以及必威体育精装版的EHS管理研究成果。通过借鉴这些先进的管理理念和实践经验，有助于提高评审的针对性和实效性，确保评审结果对公司EHS管理体系的改进具有实际指导意义。

3.3.评审范围

(1)本次EHS管理评审的范围涵盖了公司所有生产、运营和管理活动，包括但不限于所有生产设施、办公场所、施工现场以及供应链上下游的相关活动。评审将全面审查公司EHS管理体系在环境保护、职业健康安全、资源节约和循环利用等方面的实施情况。

(2)评审范围还包括对公司EHS管理体系文件、程序、记录和报告的审查，以及对EHS管理体系的内部审核、管理评审和第三方审核结果的评估。此外，评审还将关注公司EHS目标的设定、实施和监控，以及与EHS相关的法律法规遵守情况。

(3)评审还将涉及对EHS管理体系的运行效果进行综合评价，包括但不限于事故和事件调查、应急响应能力、员工培训与意识提升、环境监测与治理、职业健康监测与防护等方面的实际表现。通过全面评估，确保评审结果能够准确反映公司EHS管理体系的整体状况和改进需求。

二、评审组织与参与

1.1.评审组织

(1)本次EHS管理评审的组织工作由公司EHS管理委员会负责，该委员会由公司高层领导、EHS部门负责人及相关部门代表组成。委员会负责评审的整体规划、决策和监督实施，确保评审工作的有效性和权威性。

(2)EHS管理委员会下设评审工作小组，负责具体评审工作的组织和实施。工作小组成员由EHS专家、内部审计员、生产部门代表等组成，他们将根据评审计划，负责收集资料、开展现场检查、组织访谈和会议，以及撰写评审报告。

(3)评审工作小组将严格按照评审程序开展工作，包括制定评审计划、明确评审内容、确定评审时间表、组织评审人员培训等。同时，工作小组还将与各部门保持密切沟通，确保评审工作得到全面、深入的支持和配合。在整个评审过程中，工作小组将严格遵守必威体育官网网址原则，确保评审信息的安全。

2.2.参与人员

(1)参与本次EHS管理评审的人员包括公司高层领导，他们是评审工作的决策者，负责提供战略指导和资源支持，确保评审结果能够有效转化为公司的管理行动。

(2)EHS管理委员会成员以及评审工作小组成员是评审的主体，他们具有EHS管理专业知识，负责评审的日常运作，包括评审计划的制定、评审活动的组织、评审结论的形成和改进措施的提出。

(3)评审活动还将邀请外部专家和顾问参与，他们来自相关行业或具有专业EHS背景，能够提供专业的意见和建议，增强评审的客观性和公正性。此外，生产部门、研发部门、人力资源部门等相关职能部门的代表也将参与评审，确保评审内容的全面性和实用性。

3.3.评审时间与地点

(1)本次EHS管理评审的时间安排将分为两个阶段：第一阶段为前期准备阶段，预计耗时一个月，包括评审计划的制定、资料收集、人员培训等；第二阶段为现场评审阶段，预计耗时两周，包括现场检查、访谈、会议和报告撰写等。

(2)现场评审阶段将在公司总部以及各生产基地、办公场所等关键区域进行。评审地点的选择将基于