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PDCA培训教材;一、PDCA;;二、PDCA的特点;;PDCA各要点的含义;;小结;;;三、ISO与PDCA的结合;;;;小结;四、PDCA的实施;;;;;;;【C(检查)】;机器(设备)(Machine)(Facilities)
1.所生产出来的产品符合规格吗?
2.产能达到要求吗?
3.有适当的保养吗?
4.有适当的检验吗?
5.机件经常故障而影响生产作业吗?
6.精密度符合要求吗?
7.发出不正常的声音吗?
8.配置是否适当?
9.机器设备足够吗?
10.生产流程顺畅吗?
;材料(Material)
1.数量对吗?
2.品级对吗?
3.品牌对吗?
4.搀有杂质吗?
5.存货水准是否适当?
6.有浪费的情形吗?
7.搬运作业是否适当?
8.是否能够没有待制品?
9.存放的方式是否适当?
10.品质的标准是否适当?;;【A(行动)】;;防呆;PDCA在现场的实施;【A(行动)】-日常管理;现场——人员管理
;;;;;现场——物料管理:;;;;现场——设备管理;现场——信息管理
;;现场——品质管理;如何管理品质;;;7、不良为何降不下?;总结:;讲座结束,谢谢大家!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。8月-208月-20Wednesday,August5,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:47:3312:47:3312:478/5/202012:47:33PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2012:47:3312:47Aug-2005-Aug-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:47:3312:47:3312:47Wednesday,August5,2020
13、志不立,天下无可成之事。8月-208月-2012:47:3312:47:33August5,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。05八月202012:47:33下午12:47:338月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。八月2012:47下午8月-2012:47August5,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/8/512:47:3312:47:3305August2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:47:33下午12:47下午12:47:338月-20
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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