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某大学仪器设备管理办法
一、总则
(1)本办法旨在规范大学仪器设备的管理,保障仪器设备的安全、高效运行,提高仪器设备的利用率,促进教学、科研和社会服务工作的开展。通过建立健全仪器设备管理制度,明确管理职责,加强仪器设备的购置、使用、维护和报废等环节的管理,确保仪器设备资源得到合理配置和有效利用。
(2)本办法适用于大学内所有仪器设备的管理,包括教学、科研、行政、后勤等部门的仪器设备。仪器设备的管理应遵循国家相关法律法规,符合学校发展规划和实际需求。学校应设立专门的仪器设备管理部门,负责制定、实施和监督本办法,并定期对仪器设备的管理工作进行评估和改进。
(3)仪器设备管理部门应建立健全仪器设备管理的规章制度,明确各级管理人员和操作人员的职责权限,确保仪器设备管理工作有序进行。同时,学校应加强对仪器设备管理人员的培训,提高其业务水平和综合素质,以更好地服务于教学、科研和社会服务工作。本办法的实施应结合学校实际情况,适时调整和完善,确保其适应性和有效性。
二、设备管理组织与职责
(1)大学应设立仪器设备管理领导小组,由校长任组长,分管副校长任副组长,相关部门负责人为成员。领导小组负责制定学校仪器设备管理的长远规划和年度计划,监督实施各项管理制度,协调解决重大问题。例如,近三年来,我校仪器设备管理领导小组成功协调解决了数十起设备购置、维护和更新中的难题。
(2)设备管理部门作为日常管理工作的执行机构,负责具体实施仪器设备的采购、验收、分配、使用、维护、报废等环节。部门内设立设备管理员、技术员等岗位,确保设备管理工作高效运转。以我校为例,设备管理部门每年负责约500台仪器设备的采购,确保每年设备更新率不低于5%。
(3)各学院、部门应设立设备管理员,负责本单位的仪器设备管理工作。设备管理员应具备一定的专业知识和实践经验,负责对本单位仪器设备的日常使用、维护和保养。据统计,我校各学院设备管理员在近两年内共处理设备故障500余次,保障了教学、科研活动的顺利进行。同时,设备管理员还应定期向上级部门汇报设备使用情况,确保设备资源的合理分配和利用。
三、设备购置、验收与使用
(1)设备购置前,需进行充分的调研和论证,确保购置的设备符合教学、科研需求。我校在购置设备前,会组织专家对设备的技术参数、性能指标、价格等进行评估,确保投资效益。例如,去年我校在购置一批精密仪器时,通过多轮比选,最终选择了性价比最高的设备,节省了约10%的预算。
(2)设备验收环节严格按照国家相关标准和学校规定进行,确保设备质量。验收过程中,由设备管理部门、采购部门和使用部门共同参与,对设备的完整性、性能指标、技术参数等进行全面检查。例如,今年初,我校对一批价值200万元的科研设备进行了验收,经过严格测试,设备性能达到预期目标。
(3)设备投入使用后,需建立设备使用档案,详细记录设备的使用情况、维护保养记录、维修记录等。学校定期对设备使用情况进行检查,确保设备处于良好状态。以我校为例,设备管理部门每年对全校设备进行检查,发现并解决了约300起设备故障,保障了教学、科研工作的顺利进行。同时,学校还鼓励教师和学生积极参与设备使用培训,提高设备使用效率。
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