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采购管理

主讲人：康玉桂

工程建设项目经理培训教材编委会;项目实施阶段的系统性;采购概述（实施阶段）;*项目采购的特点和风险：

（1）项目的系统性和目标性，决定了采购在项目建设中的地位和作用。具有众多的而需求又不一的服务对象，给采购工作带来较大难度和较多的风险。

（2）项目的一次性和单件性，决定了采购内容十分广泛而复杂,品种繁多而数量不多，且所需资金巨大,从而具有较大风险。

（3）项目采购本身和与设计、施工的太多结合部都隐藏着风险，提示领导及时协调和规避风险的重点。

（4）项目建设的长周期性，要求采购做好周密计划，且必须进行全过程风险控制。;;;

工区或装置

;*项目采购管理的要点;采购管理的组织与职责;;;;;

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;;编制采购计划可参考鲁姆斯公司采购手册实例(为沙特某矿区油井工程编制)资料的目录要点：;;采买;▲工厂概况：建厂历史、企业性质、地理位置、装备、资质

证书、交通、产品种类及特长、工厂规模、技术人员构成。

?????▲质保体系及检测手段

????????▲财政状况（近二～三年）

????????▲合作历史及执行合同的信誉

????????▲价格水平

????????▲外协条件及配套能力

????????▲对同类工厂应作横向比较

?

对合格厂商应动态管理，每年调整一次。同时应关注每个厂

的发展并注意收集工厂的必威体育精装版资料。

;询价文件的组成;抓住有利时机,做好充分准备,规避风险,掌握主动。

;催交;检验;运输;国际运输简述;我国进出口常用的几个贸易术语;大件运输必须坚持的原则;大件简况;;计划和组织;起止点和运输方式;需要（租用）的机具装备;大件运输线路的选择;1988年大件运输具体实施计划表;大件运行/护送车队序列;1988年费用结算;;费用/进度计划执行情况的控制;库房管理;材料控制;

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;即时需求举例：;采购管理模式特点;总结;谢谢;项目的系统性;;;;业主管理工程项目的几种模式;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样??蜜。8月-208月-20Wednesday,August5,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:15:2716:15:2716:158/5/20204:15:27PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2016:15:2716:15Aug-2005-Aug-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:15:2716:15:2716:15Wednesday,August5,2020

13、志不立，天下无可成之事。8月-208月-2016:15:2716:15:27August5,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。05八月20204:15:27下午16:15:278月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。八月204:15下午8月-2016:15August5,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/8/516:15:2716:15:2705August2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:15:27下午4:15下午16:15:278月-20