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投资建设项目组织-《投资建设项目组织》押题密卷2

单选题（共50题，共50分）

(1.)建设项目负责人的重要职能是()。

A.管理

B.协调

C.组织

D.决策（江南博哥）

正确答案：A

(2.)建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力，这属于薪酬管理策略中的()。

A.竞争性原则

B.公平性原则

C.经济性原则

D.激励性原则

正确答案：A

(3.)建设项目业主可以自行编制或委托()编制建设项目功能描述以及有关的要求和条件说明，投标人据此进行投标，编制设计建议书和设计文件，并根据设计进行工程报价。

A.施工总承包

B.设计单位

C.项目管理咨询公司

D.工程总承包

正确答案：C

(4.)设计总负责单位利用自身的()经验，负责对设计的进度控制和质量控制，往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现。

A.设计和采购

B.施工和采购

C.设计和勘察

D.设计和管理

正确答案：D

(5.)在市场经济条件下，采用什么项目管理模式完全由()决定。

A.业主自行

B.委托工程管理咨询公司

C.施工方协商

D.工程管理部门

正确答案：A

(6.)下列不属于质量控制的内容的是()。

A.对分包单位确认，并审定施工单位的质量保证体系

B.组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底

C.策划各子项目的发包方式

D.参与竣工检查及审核竣工文件

正确答案：C

(7.)在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是()。

A.一般合伙制结构

B.契约式合资结构

C.股权式合同结构

D.有限合伙制结构

正确答案：B

(8.)建设项目动态控制原理在投资管理应用中，()工作必须贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。

A.投资控制

B.投资核算

C.投资建设

D.质量控制

正确答案：A

(9.)项目结构图中矩形框的表达含义是()中的组成部分。

A.一个逻辑

B.一个流程

C.一个项目

D.一个系统

正确答案：C

(10.)对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，简称为()。

A.LCC

B.CCL

C.CLC

D.LDD

正确答案：A

(11.)建设项目目标的()是项目管理最基本的方法论。

A.宏观控制

B.微观控制

C.动态控制

D.静态控制

正确答案：C

(12.)()在项目实施期完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目中生产运营期进行调整和完善。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目实施期前策划

D.项目运营策划

正确答案：D

(13.)()反映了一个建设项目参与单位之间的合同关系。

A.合同结构图

B.组织结构图

C.技术结构图

D.系统结构图

正确答案：A

(14.)在横向界面管理中，借助上级和权威力量进行统一指挥的协调方法称为()。

A.充分沟通

B.等级弱化

C.充分等级

D.跨职能整合

正确答案：B

(15.)建设项目管理信息系统简称为()。

A.CMP

B.PMIS

C.PMSI

D.MPSI

正确答案：B

(16.)根据()的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。

A.组织论

B.系统论

C.科学论

D.管理论

正确答案：A

(17.)建设项目管理信息系统的核心是()。

A.建立完善信息管理系统的组织软件

B.辅助项目目标的控制

C.建设项目信息管理软件

D.全面、系统地直接控制项目目标

正确答案：B

(18.)供货方的项目管理工作从项目的()开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段。

A.决策阶段

B.实施准备阶段

C.实施阶段

D.工程设计阶段

正确答案：A

(19.)()是获得知识和运用知识的能力。

A.品德素质

B.智力素质

C.知识素质

D.心理素质

正确答案：B

(20.)有些建设项目的业主，由于已形成了完善的专业化项目管理机构，具有丰富的项目管理经验，完全有能力进行管理，则不必()。

A.委托其他单位进行项目管理

B.进行投资项目分析

C.对项目内容进行部分删除

D.利用更多其他项目管理的经验

正确答案：A

(21.)投资控制流程可细化分为几个流程图，但不包括()。

A.初步设计阶段投资控制工作流程图

B.施工图阶段投资控制工作流程图

C.施工阶段投资控制工作流程图

D.竣工阶段投资控制工作流程图

正确答案：A

(22.)建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于()项目管理的工作范畴。

A.业主方

B.工程咨询服务机构

C.项目