高管薪酬的决定因素王守业.pptxVIP

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;表10.1高管薪酬的研究框架;

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;当对外部控制和管理者控制的公司进行直接对比时，可以清晰的看到其背后暗含的新古典主义（neoclassical）和管理者主义（managerialist）学派的逻辑。;其中

外部控制型公司：

（a）基础理论是代理理论，(b)董事会成员是公司控制的核心成员，(c)确保股东和CEO目标均衡，(d)寻求绩效奖励和最小化CEO薪酬，(e)关注管理产出和公司利润最大化。

管理控制型公司:

(a)基础理论是管理者权利主义（hegemony）（管理者主义）理论。(b)控制的核心是CEO，因为董事缺乏影响大股东的有效激励（Shieifer,1986）。（c）薪酬基于CEO的偏好，导致高水平CEO薪酬，(d)仅仅服从于过程看似对股东合法的需求。

因而，管理者主义受社会政治因素驱动而增加薪酬，受官僚主义以及组织压力驱动促使薪酬合法化。

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第二，HambrickandFinkelstein(1995)发现外部控制型和管理控制型公司在CEO薪酬模式方面存在巨大差异。;

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正如表10.4显示，这些差别延伸到奖励类型和数量、薪酬标准和奖励管理。逻辑含义是公司绩效部分依赖于薪酬系统和总经理特点相结合的程度。

如果公司初任总经理和资深总经理受表中对应激励类型、薪酬标准和管理而得到薪酬，那么公司绩效将会更好。

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5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020

7、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsoofthe