- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
工商管理毕业论文选题
第一章绪论
第一章绪论
(1)在当前全球化的背景下,工商管理作为一门跨学科的综合性学科,对企业和组织的发展具有重要意义。近年来,随着我国经济的快速发展和市场环境的日益复杂,企业对于工商管理的需求不断增长。据国家统计局数据显示,2019年全国规模以上工业企业数量达到34.3万家,同比增长3.3%,而其中拥有专业工商管理背景的企业领导人数占比逐年上升,达到了40%。以阿里巴巴集团为例,该集团在2019年的营收中,来自电商业务的部分占比高达85%,而其成功的关键之一便在于对工商管理理论的深入理解和实践应用。
(2)工商管理毕业论文的选题旨在通过对工商管理理论的研究和实际案例的分析,探讨工商管理在企业发展中的重要作用。以我国互联网行业为例,随着移动互联网的普及,众多新兴企业如雨后春笋般涌现。据统计,2019年我国移动互联网用户规模已达到8.54亿,同比增长7.7%。然而,在快速发展的同时,许多企业面临着人才短缺、管理不善等问题。因此,对工商管理的深入研究对于提高企业竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
(3)本论文选取了“企业创新能力与工商管理体系构建”作为研究主题。创新是企业发展的灵魂,而工商管理体系则是企业创新能力的保障。据世界知识产权组织(WIPO)发布的《全球创新指数报告》显示,2019年全球创新指数排名前十的国家中,我国位列14位,较上年提升2位。这一排名的上升,离不开我国企业在创新方面的努力。然而,在创新过程中,如何构建有效的工商管理体系,如何将创新理念融入企业运营的各个环节,仍是当前企业管理面临的重大挑战。因此,本论文通过对国内外相关文献的梳理,结合我国企业创新实践案例,旨在为构建科学、高效的工商管理体系提供理论支持和实践指导。
第二章工商管理相关理论研究
第二章工商管理相关理论研究
(1)工商管理理论研究涵盖了战略管理、组织行为、市场营销、财务管理等多个领域。在战略管理方面,波特五力模型和SWOT分析等工具被广泛用于企业外部环境和内部资源的评估。例如,苹果公司通过运用SWOT分析,成功地将自身定位为创新科技领导者,并在全球市场中占据领先地位。据《财富》杂志报道,苹果公司连续多年位居全球最有价值品牌榜首。
(2)组织行为理论关注企业内部员工的行为和心理。赫茨伯格的双因素理论提出了激励因素和保健因素对员工满意度的不同影响。在实践应用中,谷歌公司通过提供富有激励性的工作环境和高薪资待遇,实现了员工的高满意度和忠诚度。据《福布斯》杂志报道,谷歌多次被评为全球最佳雇主。
(3)市场营销理论中,4P理论和4C理论是两个重要的框架。4P理论强调产品、价格、渠道和促销四个方面,而4C理论则从消费者需求出发,关注成本、便利性、沟通和顾客关系。可口可乐公司通过实施4C理论,成功地将产品推广到全球市场。据BrandFinance数据显示,可口可乐品牌价值高达874亿美元,成为全球最有价值的饮料品牌之一。
第三章工商管理实践案例分析
第三章工商管理实践案例分析
(1)案例一:华为公司的国际化战略
华为公司在国际化过程中,充分运用了工商管理的理论知识。首先,华为通过波特五力模型分析了国际市场的竞争态势,制定了相应的市场进入策略。其次,华为结合自身优势,如技术创新和产品质量,成功地在海外市场建立了品牌知名度。据华为官方数据显示,截至2020年,华为已在全球170多个国家和地区开展业务,海外员工数量超过4万人。华为的成功经验表明,企业国际化战略的制定和执行对于拓展国际市场至关重要。
(2)案例二:小米公司的互联网营销模式
小米公司以其独特的互联网营销模式在智能手机市场中取得了显著成绩。小米通过社交媒体和在线社区与消费者建立紧密联系,实现了品牌口碑的快速传播。同时,小米采用饥饿营销策略,通过限量销售激发消费者的购买欲望。据《财经》杂志报道,小米在2019年的全球市场份额达到了11.1%,位列全球第四。小米的案例揭示了互联网时代下,营销策略对于提升企业竞争力的重要性。
(3)案例三:阿里巴巴集团的电商生态体系构建
阿里巴巴集团通过构建完整的电商生态体系,实现了从线上到线下的全渠道覆盖。集团旗下的淘宝、天猫、支付宝等平台相互协同,形成了强大的商业生态系统。阿里巴巴通过大数据分析,为商家提供精准营销和消费者洞察服务。据阿里巴巴官方数据显示,2019年淘宝和天猫平台的成交额达到7.5万亿元,占全球电商市场份额的10%。阿里巴巴的成功案例表明,构建完善的生态体系是企业在激烈市场竞争中保持优势的关键因素。
第四章结论与建议
第四章结论与建议
(1)通过对工商管理相关理论的研究和实践案例分析,本研究得出以下结论:首先,工商管理体系的有效构建对企业创新能力和市场竞争力具有重要影响。以华为公司为例,其国际化战
文档评论(0)